ВТЦ - первые годы работы

Продолжение истории создания ВТЦ.

Долгие годы пробиваний и согласований закончены. Выбран архитектор, выбраны строители. ВТЦ строится. В 1972 году заканчивается строительство Северной башни и в этом же году Нельсон Рокфеллер увольняет Остина Тобина, человека, проработавшего на должности исполнительного директора Управления портов 30 лет (1942-1972), а в общей сложности Тобин работал в Управлении 45 лет. С чем связано увольнение, я не знаю. Знаю лишь, что Тобин умер через 4 года, но не знаю, он умер потому, что его уволили, лишив дела всей жизни, или уволили потому, что он уже на ладан дышал.

Вслед за Тобином главой Управления стал его заместитель Маттиас Люкенс, работавший под началом Тобина с 1947 года, а после его ухода Управление возглавил А. Гердес Кухбах — корпоративный юрист, так же работавший с Управлением с 1962 года, как финансовый директор. Кухбах был исполнительным директором Управления в течение трёх лет (1974-1977), а после ухода с руководящего поста, до 1982 года консультировал Управление по различным финансовым вопросам.

Я потому упоминаю этих людей, что примерно в это время Управление Портов начало вляпываться в различные некрасивые истории, связанные с коррупцией и не целевым расходованием средств.

Итак, Башни построены. Тобин, так ратовавший за их строительство, уволен Нельсоном Рокфеллером. Сам же Нельсон арендует в ВТЦ места для 25 000 служащих, а в 1973-м торжественно открывает ВТЦ для широкой публики, и понеслась.

Сначала публику «порадовал» глава Департамента ВТЦ Гай Тоззоли, который потратил на украшение ресторана «Окно в мир», находившегося в Северной башне, 6 млн долларов, только за 4 кресла было заплачено 3 500 долларов. Когда об этом стало известно широкой общественности, поднялась волна критики и Windows, задуманный как частный клуб, открыли для широкой общественности, вернее, той общественности, которая могла оплатить ужин стоимостью в чугунный мост. Кстати, дорогущий ресторан отличался невысоким качеством еды, но я не буду заострять на этом внимание, я не кулинарный гид пишу. Впрочем, ресторан был создан в стиле всего ВТЦ — дорого, но неудобоваримо.

Но это только начало. Лишившись тормозов в виде Остина Тобина, Управление Портов покатилось по наклонной.

В конце 70-х аудит и уголовные расследования, открытые против работников Управления, выявили интересные факты о том, как верхушка управления и их семьи совершали чуть ли не кругосветные путешествия на деньги Управления (читай — государственные деньги). Были выявлены подчистки в бухгалтерских документах. Возникли вопросы к огромному гаражу Управления, насчитывавшему 600 машин, и к счетам на обслуживание зданий, выставляемых сервисными компаниями. Да и к методике выбора сервисных компаний так же возникли претензии.

Ко всему этому стоит добавить и расходы на содержание ВТЦ, которые выражались в восьмизначных цифрах.

И ещё одно, о чём особо не говорили. В 1974 году товарно-сырьевая биржа въехала в здание ВТЦ №4. Получив от Управления Портов скидку, биржа платила арендную плату в размере 33 долларов за кв.метр — в три с лишним раза меньше, чем платили налогоплательщики штата Нью-Йорк за размещение государственных служащих в здании ВТЦ.

Всё это происходило в годы постоянной смены власти, когда после ухода Тобина, в его кресле по очереди сидели его бывшие заместители, которых в конце 70-х сменил очередной человек Рокфеллера: Петер С.Голдмарк-младший — сын автора одного из вариантов цветного телевидения Петера Голдмарка.

Голдмарк-младший закончил Гарвард, занимался защитой окружающей среды, журналистикой и так далее. В 1970-м работал над бюджетом для мэра Нью-Йорка — Джона Линдсея (Йель), который был шафером на свадьбе Александра Эллиса II — президента семейной страховой фирмы, и Нэнси Уолкер Буш — сестры и тёти президентов США папы и сына Бушей (оба закончили Йель). Интересная связка, да?

С 1977 по 1985 году Голдмарк был главой Управления Портов, а в 1988 году стал 11 президентом Rockefeller Foundation. Может быть, в качестве награды за хорошее поведение, а может быть, за талант делать деньги, поскольку в ходе своего президентства Голдмарк увеличил размеры фонда на 1 млрд долларов. Кстати, именно в бытность Голдмарка президентом фонда, Рокфеллеры шваркнули Mitsubishi Properties.

Вслед за Голдмарком пришёл временщик, пробывший на посту всего год, а потом Управление возглавил Стефен Бергер, опять же человек Рокфеллера, работавший для Рокфеллеров с начала 70-х. После работы в Управлении Бергер перешёл в GE Capital — дочернюю фирму General Electric.

Отмечу, что Бергер занимался делами Управления именно в те годы, когда страну накрыл очередной «кризис», на этот раз 1987 года. Биржу лихорадило, цены на недвижимость поползли вниз, а миллионы квадратных метров офисных площадей стояли пустыми.

Вышеприведённые биографии — это очень хорошая иллюстрация действия «стариков-разбойников».

Берётся человечек, обрабатывается, ставится в нужное место, работает на благо Отечества (зачёркнуто) мирового капитала, получает «золотой парашют», уходит. И так со всеми.

Если оценить людей, которые крутились вокруг ВТЦ, это или свои и приближённые своих, либо «посвящённые».

Образование, в основном, Гарвард, Йель и различные юридические школы.

Высший круг заканчивает, в основном, Гарвард, «посвящённые» — Йель или различные юридические школы.

Ещё один такой «свой» — это Стэнли Бреженофф, так же, как и Бергер, прослуживший в Управлении пять лет (обратите внимание, что после 30-летнего царствования Тобина, никто на посту главы Управления долго не задерживался).

Кто такой Стэнли Бреженофф? New York Times называет его решателем проблем города. Стэнли всё никак не может отправиться на пенсию. Его постоянно вызывают для решения проблем города, и различных управленческих институтов Нью-Йорка. Последний раз 80-летнего Стэнли вызвали с пенсии в апреле этого года.

Какую же проблему Стэнли решил, находясь на посту главы Управления?

Я могу только предположить, но это отдельная история.