Особенности маркетинга

Дело было в начале 2000х годков, расцвет деловой активности, ога)

У одного предпринимателя имелась база, оптовая, продукты питания, в основном. Клиентурой выступали небольшие магазинчики и средних размеров маркеты по всему городу. Торговал он довольно бойко, там купил фуру жрачки, здесь продал.

Гигантские торговые сети только осваивали рынок, и у всякой мелочи с парой магазинов на балансе покупатель не переводился.

Это сейчас ритейлеры-левиафаны вольно пасутся на болотах продуктового рынка, походя, не замечая, растаптывают крохотные бизнески конкурентов. Тогда до победного шествия этих динозавров оставалось ещё несколько лет.

И вот как-то наш счастливый владелец оптовой базы продуктов отхватил где-то ну ооочень большую партию соли. Обыкновенной, поваренной. Много хапнул, может 10 вагонов, а то и даже пару составов.

И зависла эта соль у него на складе мёртвым грузом. Ну сколько надо небольшому магазину пачек соли в день? Слёзы.

Почесал он репу, и придумал небольшой такой хитрый финт ушами.

Запретил своим манагерам-продаванам отпускать соль клиентам, ну то есть совсем, идите лесом, типа, нет у нас соли. Берите вон чипсы с карамельками, ога.

Проходит неделя, другая, запасы соли у небольших магазинов приканчиваются, а он не даёт нифига!

Возможно ещё слушок пустил, что соль товар стратегический, и в скором времени станет ахренительным дифиситом)

Народ ещё помнит весёлые времена 90х, поэтому живо реагирует на довольно примитивную разводку.

Соль сметают с прилавков в один миг, заодно хватают сахар, спички, мыло и прочие нужности.

И тут появляется спаситель города от солевой недостаточности, коий на волне покупательского спроса реализует с приличной выгодой весь запас белой поваренной.

Прошло уже больше 10 лет, а у меня всё ещё лежит несколько пачек той самой соли, всё никак не съем)

А в чём мораль, спросите вы, этой истории?

Всё очень просто, если вам захотят продать какой-либо товар, то вы его купите. Всегда, вне зависимости от вашей потребности.

Маркетологи, они такие.