Эту статью меня побудили опубликовать комментарии некоторых читателей к моим публикациям https://cont.ws/@adviser095/76... ,https://cont.ws/@adviser095/77... https://cont.ws/@adviser095/77... и https://cont.ws/@adviser095/77...
Публикация продолжит серию статей посвященных неоднозначной и достаточно опасной ситуации, которая сложилась на данный момент в области продовольственной безопасности, благодаря практически монопольному положению иностранных компаний.
В продуктовой корзине каждого из нас в том или ином виде присутствуют молочные продукты. Большинство покупателей приходя в магазин за очередным пакетом молока, кефира либо детского питания замечали то, что независимо от производителя цены на эти продукты первой необходимости растут с завидной регулярностью, чего не скажешь о личном доходе. Мало кто из рядовых граждан понимает истинную причину дороговизны этих столь необходимых в ежедневном рационе продуктов, поэтому продолжая тему продовольственной безопасности России, хочу кратко представить на ваш суд ситуацию, которая сложилась на данный момент в сегменте молочных продуктов.
И так, если кратко, то российский рынок производства молочных продуктов фактически поделен между несколькими компаниями, по названиям некоторых можно без труда определить их зарубежное происхождение.
Данные не самые последние, единственное что могу сказать, что на текущий момент ситуация не слишком сильно поменялась, за исключением того, что доли присутствия на российском рынке некоторых корпораций стоящих за отдельными брендами стала ещё больше, но об этом позже.
Сейчас немного подробнее про каждого производителя представленного на диаграмме .
В 2010 года российская компании "Юнимилк" и французская Danone договорилась о слиянии бизнеса . По результатам сделки Danone получила 58% объединенной компании «Danone-Юнимилк» (в 2013 г. название компании было сокращено до Danone).
В 2016 году французская группа Danone увеличила свою долю в российской «дочке» до 92,5%, выкупив 40% акций у миноритарных акционеров.После выкупа 40% акций у миноритариев у французской компании остался лишь один совладелец российской «дочки»: 7,5% акций распоряжается Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР). И так в результате не хитрых подсчётов, которые под силу любым диванным экспертам мы видим , что в результате покупки акции компании " Юнимилк" доля присутствия и соответственно влияния компании Данон на российском рынке молочных продуктов увеличилась примерно до 22 %.
Марка йогуртных продуктов Campina Fruttis принадлежит международной партнерской компании Campina GmbH & Co. KG, созданной в 1996 году путем слияния двух крупнейших молочных компаний Нидерландов.
Пармалат .Parmalat SpA (произносится Пармала́т) — итальянская корпорация по производству молочных и других пищевых продуктов.Весной-летом 2011 года французская компания Lactalis, до этого владевшая 29 % акций Parmalat, выкупила контрольный пакет Parmalat, сконцентрировав в своих руках 83,3 %
Эрман - компания которая была основана в Германии Алоизом Эрманном история современной компании «Эрманн» началась в 1929 году, в 60-е годы XX века «Эрманн» первой в Германии стала выпускать йогурты с кусочками фруктов, которые стали широко известны и в нашей стране.
Ну вот мы и подошли с вами к одному из самых крупных игроков на на рынке молочных продуктов в России компании Вимм Билль Данн.Компания, признаемся, загадочная. Ее имя окутано массой легенд во многом благодаря политике недомолвок, которой следовало ее руководство. В с свое время даже бытовала версия: мол, «Вимм-Билль-Данн» — филиал известной латиноамериканской фирмы, производящей соки.
Компания была создана в 1992 году; её бизнес начался с линии по разливу соков, взятой в аренду на Лианозовском молочном комбинате, и кредита в $50 тыс. Считалось, что название компании произошло от слова «Уимблдон», впрочем, Сергей Пластинин эту версию опровергает.
В 1995—1996 годы фирма выкупила Лианозовский молочный комбинат, который стал главной её производственной площадкой. В последствии компания приобрела более тридцати российских предприятий по розливу напитков и молочной промышленности, среди которых Раменский молочный комбинат (1997), Туймазинский молокозавод (2002), Ессентукский завод минеральных вод,Очаковский молочный завод (2006). Кроме того, в состав компании входило несколько украинских предприятий — Киевский молочный комбинат (приобретён в 2001 году), Харьковский молочный комбинат (2002), Бурынский завод сухого молока, а также киргизский завод «Бишкек сут» (2000).
В 2002 году компания провела первичное размещение акций на Нью-Йоркской фондовой бирже, став первой российской компанией пищевой отрасли, осуществившей IPO. В ходе размещения оценка компании составила $830 млн, крупнейшим покупателем акций стала французская Danone. Перед выходом на биржу компания максимально полно раскрыла о себе всю информацию в проспекте эмиссии, тогда стало известно, что крупнейший на тот момент акционер компании Гаврил Юшваев имел судимость за разбой и провёл девять лет в местах лишения свободы.
В конце декабря 2008 года «Вимм-Билль-Данн» вошел в перечень системообразующих организаций России, получивших государственную поддержку в период кризиса.
В 2010 г.как гром среди ясного неба на российском медиа пространстве раздается новость о том что американская PepsiCo заключила рекордную для иностранных инвесторов сделку в России вне сырьевого сектора: за 66% акций «Вимм-билль-данна»!!!. Новость скажу достаточно интересная , особенно в свете событий предыдущего абзаца.
На дату закрытия сделки 3 февраля 2010 г - американская компания владеет 76,98% акций ВБД. 11 марта 2011 года было объявлено предложение о выкупе оставшейся части акций у мелких владельцев (миноритариев - около 1,5 тысяч юридических и физических лиц). Более того, «дочка» ВБД (Wimm Bill Dann Finance Cyprus) даст кредит «дочке» PepsiCo (PepsiCo Russia Ltd) в 31,37 млрд рублей, необходимый ей для выкупа оставшейся части акций у миноритариев.
Сама сделка в 2010 г на ура получила одобрение со стороны Правительственной Комиссии по контролю за иностранными инвестициями, а в конце января 2011 была одобрена Федеральной Антимонопольной Службой (ФАС).
В итоге имеем следующее в 2011г американская PepsiCo, ставшая лидером молочного рынка России после покупки «Вимм-Билль-Данна», предлагает изменить механизм господдержки молочного животноводства. По мнению компании, государственные субсидии должны идти не напрямую производителям молока, как это было раньше, а через посредников в лице перерабатывающих заводов. Последние будут контролировать качество и количество молока, а также направлять часть средств на продвижение продукта. Однако сельхозпроизводители опасаются, что в результате деньги государства осядут в карманах PepsiCo и других переработчиков, в том числе Danone, купившей недавно «Юнимилк».
Главное изменение, которое прописано в презентации американской компании, заключается в перераспределении финансовых потоков, которые идут сельхозпроизводителям от государства. PepsiCo предлагает осуществлять выплаты колхозникам через перерабатывающие предприятия.Это не наше предложение, оно разработано Молочным союзом, в который помимо PepsiCo входят Danone и другие переработчики», ответили в своё время корреспондентам РИА новости представители Пепсико.
Ну кто бы сомневался , правда?)Настал счастливый момент и наши прозорливые , демократичные и заботливые западные партнёры научат нас "правильно" делать бизнес, в котором они всласть погреют свои руки.И начнем мы с вами жить как в сказке и купаться в буквальном смысле в молочных реках с кисельными берегами. Уж кому как не им знать как сделать так чтобы наша экономика превратилась в их дойную корову!!
В результате одобрения сделки российскими высокопоставленными чиновниками, Пепсико стала крупнейшим в России производителем продуктов питания и напитков с оборотом свыше 5 млрд. долларов в год и с годовым потенциалом роста в 100 млн. долларов, с готовой сетью дистрибуции. Одному богу известно почему данная сделка не была заблокирована ФАС. Теперь чистая прибыль PepsiCo может быть направлена на дивиденды и выплачена акционерам PepsiCo, которые живут не в России, а, значит, эта «инвестиция» открыла еще один официальный канал вывода прибыли от «инвестиции» за рубеж. Было бы не так обидно, если бы из страны уходила валюта, которая заработана людьми, то есть относилась бы к возобновляемым ресурсам. Но из страны будет уходить валюта, полученная от продажи за рубеж полезных ископаемых, невозобновляемого, конечного ресурса, который надлежит передать следующему поколению, а не съесть "здесь и сейчас".
Резюме – простое, и я о нем писал и буду писать еще много раз: ограничение легальных способов оттока российских финансов за рубеж. Только таким способом можно защитить экономику «нашей страны» от разорения, «большинство населения Российской Федерации» - от падения уровня жизни, а государство – от долговой ямы.
Да и ещё, согласитесь что периодически вас посещает одна навязчивая мысль о том что вкус привычных с детства продуктов стал какой-то не такой как было раньше, масло становится либо с каким то не понятным привкусом либо под привычным названием сейчас и вовсе скрывается маргарин , сметана уже не та к которой мы привыкли, а ряженка и вообще скоро уйдет из обычного обихода.
Не буду говорить почему это происходит, просто попытайтесь сами подумать.
Оценили 35 человек
42 кармы