Эффект Даннинга-Крюгера

Эффект Даннинга - Крюгера — это когнитивное искажение, которое заключается в том, что...

«люди, имеющие низкий уровень квалификации, делают ошибочные выводы и принимают неудачные решения, но не способны осознавать свои ошибки в силу своего низкого уровня квалификации».

Вышеозначенное приводит к возникновению у них завышенных представлений о собственных способностях, в то время как действительно высококвалифицированные люди, наоборот, склонны занижать свои способности и страдать недостаточной уверенностью в своих силах, считая других более компетентными.

Таким образом, менее компетентные люди в целом имеют более высокое мнение о собственных способностях, чем это свойственно людям компетентным, которые к тому же склонны предполагать, что окружающие оценивают их способности так же низко, как и они сами.

Гипотеза о существовании подобного феномена была выдвинута в 1999 году ДЖАСТИНОМ КРУГЕРОМ И ДЭВИДОМ ДАННИНГОМ, которые, при этом ,ссылались на высказывания ДАРВИНА...

(«Невежество чаще рождает уверенность, нежели знание»)

и Бертрана Рассела...

(«Одно из неприятных свойств нашего времени состоит в том, что те, кто испытывает уверенность, глупы, а те, кто обладает хоть каким-то воображением и пониманием, исполнены сомнений и нерешительности»).

Для проверки выдвинутой гипотезы Крюгер и Даннинг провели серию экспериментов с участием студентов — слушателей курсов по психологии в Корнелльском университете. При этом они исходили из результатов исследований своих предшественников, которые продемонстрировали, что некомпетентность во многом проистекает из незнания основ той или иной деятельности, будь то понимание прочитанного, управление автомобилем, игра в шахматы, игра в теннис и т. п.

Ими была выдвинута гипотеза, что ДЛЯ ЛЮДЕЙ С НИЗКОЙ КВАЛИФИКАЦИЕЙ В ЛЮБОМ ВИДЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ХАРАКТЕРНО СЛЕДУЮЩЕЕ:

1. Они СКЛОННЫ ПЕРЕОЦЕНИВАТЬ СОБСТВЕННЫЕ УСИЛИЯ;

2. Они НЕ СПОСОБНЫ АДЕКВАТНО ОЦЕНИВАТЬ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ВЫСОКИЙ УРОВЕНЬ УМЕНИЙ У ДРУГИХ;

3. Они НЕ СПОСОБНЫ ОСОЗНАВАТЬ ВСЮ ГЛУБИНУ СВОЕЙ НЕКОМПЕТЕНТНОСТИ;

4. В случае, если уровень этих умений удаётся значительно повысить, у них появляется способность осознать уровень своей прежней некомпетентности.

Результаты экспериментов, подтвердивших выдвинутую гипотезу, были опубликованы в англ. Journal of Personality and Social Psychology в декабре 1999 года.

#БорисВасин

___________________________

PS Да, сейчас это уже общеизвестный, факт. Впервые об этом, кажется, сказал Достоевский в повести "Подпольный человек".

Сегодня бизнесом чаще всего занимаются именно недостаточно компетентные люди, которые, в силу этого, лишены опасений относительно своих будущих неудач и страданий.

Свой, бизнес они обычно "лепят" из "подручных материалов". Говоря образно, свою "лестницу в небеса" они громоздят, начиная прямо с середины. Потом подстраивают несколько горбатых ступеней внизу. После этого прилаживают кривые фанерки наверху. Присобачивают с одной стороны перильца из слеги и привинчивают одним винтом железяку с другой. И... оп-ля! Вот она - наша кособокая экономика и, обслуживающее его общество.

Это чистое поле, на котором здесь и там стоят остовы заводов, чернеющие глазницами огромных пустых окон. А повсюду, куда ни глянь, торчат, словно печные трубы сгоревших домов, кривые, никуда не ведущие лестницы. Причем, скрепами для всех этих сооружений служат бечевки, канцелярские булавки и гнилые веревочки.

Сегодня становится особенно заметно, как люди, привыкшие заниматься, в основном, рутинной практической работой, все более активно и смело вторгаются в умственную сферу. Их обрушение туда больше походит на захват счастливого города варварами. Среди абстрактных величин они орудуют своими хоботами и бивнями, как слоны в посудных лавках.

Вот почему мир, в котором мы живем так абсурден и вопиюще пошл.

Кстати, эти люди еще и учебники пишут по "управлению в условиях неопределенности", (которую они сами и устраивают).

Первый тезис таких учений следующий:

"Единственное, что сегодня определенно - это неопределенность".

Текст примитивен, но рассчитан для управленцев губернаторского уровня. Видимо, большего им знать и не надо. Что удивительно, красной нитью через все "учение" проходит мысль, что залог успеха - это не ИДЕЯ, не ТВОРЧЕСКИЕ СПОСОБНОСТИ и не ТАЛАНТ, а всего лишь - ИСПОЛНИТЕЛЬНОСТЬ И ОПТИМИЗАЦИЯ.

Художник Бексински