Почему «твёрдое и пустое» — для меня лучшая система принятия решений

Привет!

Безусловно каждый из нас часто сталкивается с ситуациями, в которых необходимо для себя принять Решение или сделать определённый Выбор. Может оказаться так, что сложность выбора усугубляется тем, что необходимо учесть много побочных факторов и взвесить все маленькие подытоги, на которых и строится общий Вывод как Действовать. Вот для таких случаев я для себя Выбрал, на мой взгляд, самую лучшую систему принятия решений — «твёрдое и пустое».

Данный метод описал Владимир Тарасов, автор книги «Искусство управленческой борьбы» и основатель Таллинской школы переговоров. Собственно, со страниц данной книги я познакомился с этим способом.

Коротко в чём суть данного метода. Есть два понятия: «твёрдое» — это то, на что можно опереться; есть «пустое» — соответственно, то, на что опираться нельзя. Вся человеческая деятельность состоит из твёрдого и пустого.

Чтобы не перегружать своего читателя, проще всего будет привести пример-цитату из книги В.Тарасова:

Человек уговорил друзей поехать к нему на дачу, отложив другие дела.
Они согласились и сели к нему в машину.
Но по приезде на место обнаружилось, что хозяин ключи от дачи забыл дома. А запирается дача довольно надёжно.

Здесь:

1. То, что человек уговорил друзей ехать — твёрдое.
2. То, что хозяин дачи умеет водить машину — твёрдое.
3. А вот то, что хозяин дачи сумеет её открыть — пустое.

Комбинация твёрдого и пустого всегда даёт пустое.

Поэтому и вся поездка — впустую.

Из-за того, что комбинация твёрдого и пустого всегда даёт пустое — жизнь человеческая в значительной своей степени проходит впустую.
Большинство работ — бросовые.
Большинство управленческих акций — безрезультативные.
Большинство бизнес-проектов — провальные.
И большинство жизней — впустую.
…
Каждый, проанализировав свою жизнь, обнаружит в ней крутые зигзаги из-за маленьких пустых кусочков в своих действиях.

Буквально в конце прошлой недели я Выбирал для себя дыхательную систему как отличное дополнение к моим физическим упражнениям с целью более быстрого и качественного восстановления организма и увеличения его общей функциональности. Выбор был из двух самых известных на данный момент (для меня) школ: дыхательные практики по Виму Хофу и волевая ликвидация глубокого дыхания (ВЛГД) по Бутейко. Если кому-нибудь из моих читателей интересно как именно «твёрдое и пустое» на практике помогло мне Принять Решение и куда пал мой Выбор, то дайте мне знать в комментариях к этой статье, я подробно по шагам распишу принцип работы этой системы принятия решений на данном примере.

На сегодня всё. Надеюсь было Интересно.

Всех Благ и Удачи!