6 универсальных законов совещаний:

1. Закон Митчелла

Любую проблему можно сделать неразрешимой, если провести достаточное количество совещаний по ее обсуждению.

2. Закон Хендриксона

Если проблема требует множества совещаний, они, в конечном счете, станут важнее самой проблемы.

3. Закон Оулда и Кана

Эффективность совещания обратно пропорциональна числу участников и затраченному времени.

4. Закон комитетодинамики

Чем меньше удовольствия вы испытываете от присутствия на совещании, тем больше вероятность того, что вам придется в нем участвовать.

5. Закон тривиальности

Время, потраченное на обсуждение любого вопроса повестки дня, обратно пропорционально размеру обсуждаемой денежной суммы для его реализации.

6. Правило Роджерса

Проект примут только когда никого из членов комиссии нельзя будет обвинить в случае провала, но зато при успехе все смогут претендовать на поощрение.