• РЕГИСТРАЦИЯ
Коронавирус. Последние новости

Перестаньте беспокоиться о своих целях, сосредоточьтесь лучше на прогрессе

0 1316

Ситуация с рабочим местом становится хуже или улучшается?

Если мы рассмотрим результаты ежегодных опросов Gallup, то неизбежно придём к выводу, что система сломана. Мы видим, что люди разобщены, они хотят делать минимум и готовы, в случае чего, перейти на новую работу.

Но, что если это только одна сторона истории? Не в каждой организации система сломана, и в большинстве компаний не всё так ужасно.

Возможно, увольнение сотрудников – это не просто отражение их рабочего места. Может быть, дело в том, что мы не способны оценить прогресс.

Всё намного лучше, чем мы думаем

Восприятие затуманивает наши суждения – мы все предвзяты, особенно при оценке собственной ситуации.

Взять, к примеру, мир. Лишь 10 процентов людей считают, что он намного лучше, чем был раньше. Каждое поколение чувствовало то же самое – они думали, что переживают наихудший кризис в истории.

Но если мы проанализируем статистические факты, то мы поймём, что мир становится всё лучше и лучше. Средняя продолжительность жизни продолжает расти, детская смертность снижается, всё больше людей живут в демократических странах. Анализ фактов, проведённый различными учёными, показывает, что прогресс наблюдается не только в развивающихся странах, но и во всём мире.

Разумно думать, что рабочее место, возможно, переживает подобный феномен – мы не может оценить прогресс.

Одни из первых шагов, которые мы предпринимаем, консультируя организации, помогает раскрыть хорошее внутри. В большинстве команд много талантливых людей, скрытых суперспособностей, неиспользуемых ресурсов и практик, которые не замечают.

Вместо того чтобы исправлять, мы пытаемся усилить то, что уже работает.

Когда мы начинаем работать с новой командой, кажется, что их восприятие не соответствует реальности. Многие люди думают, что их команда хуже, чем есть на самом деле – они считают, что трава всегда зеленее по ту сторону забора.

Признание прогресса не связано с конформизмом. Однако мы должны ценить путь, если хотим добраться до лучшего места назначения.

Далее представлены одни из наиболее частых причин, почему люди не ценят прогресс – и что можно сделать в таком случае.

1. Жёсткие крайние сроки

Крайние сроки являются одним из наиболее значимых источников стресса на рабочем месте. Восприятие того, что они не подлежат обсуждению, заставляет нас чувствовать себя несчастными и приводит к выгоранию – ключевая причина, по которой люди разобщены.

Давление, обусловленное крайними сроками, вредит самооценке людей – они чувствуют себя никчёмными. Даже если они к сроку выполнили проект на 95%, они всё равно считают, что ничего не сделали.

Женщины страдают от этого феномена больше, чем мужчины – они беспокоятся о том, что их менеджеры будут судить их более строго. Тем не менее, исследования показывают, что 95% людей, которые просили больше времени, получали его. Согласно результатам, менеджеры воспринимали мужчин и женщин, которые просили о продлении срока, более мотивированными, по сравнению с теми, кто этого не делал.

Что вы можете сделать:

Общайтесь ясно: не нужно добавлять больше давления, чем необходимо. Пусть люди знают, что это нормально – просить больше времени ввиду хороших причин. Убедитесь, что крайний срок является реальным – не нужно создавать дополнительное давление, устанавливая невозможные крайние сроки.

Вовлекайте в деятельность команду: огласите крайние сроки для всей команды. Прозрачность – ключ к сотрудничеству. Когда одна команда отстаёт от графика, другая может добровольно протянуть руку помощи. Поощряйте членов вашей команды обсуждать дать друг с другом, а не только с вами.

2. Большие цели

Высокие цели могут быть не только вдохновляющими, но и пугающими. Когда миссия слишком велика, людям труднее понять, какие задачи они должны выполнить. Существует много неопределённости и неизвестности.

Представьте себе команду, которая работает над реализацией 5G – может понадобиться два года, чтобы воплотить концепцию в реальность. Весьма сложно определить чёткий бюджет, крайние сроки и так далее, когда на начальной стадии есть много предположений.

Более того, в случае долгосрочных проектов люди не будут знать, работает ли что-то, пока не дойдут до финиша – только тогда они смогут измерить «большую» цель.

Чтобы впервые достичь масштабной цели, лучше всего работать над более управляемыми проектами. Идея заключается в том, чтобы, занимаясь небольшими проектами, люди получали первую обратную связь, учились на ходу и корректировали выбранный подход.

Менеджеры не должны ожидать, что команда поймёт всё с первого раза, делая что-либо – особенно если она работает над значимым проектом.

Что вы можете сделать:

Поставьте перед собой меньшие цели: разделите крупные цели на более мелкие. Используйте их для оценки прогресса, определения знаний, внесения необходимых изменений и признания того, что команда успешно продвигается вперёд.

Внедряйте «минимальные жизнеспособные изменения» (МЖИ). Когда организации пытаются сделать всё и сразу, они в итоге остаются ни с чем. Я использую термин «МЖИ» для обозначения небольших изменений, которые могут оказать существенное влияние. МЖИ легко внедрять, они создают меньше сопротивления и подталкивают к дальнейшим действиям.

3. Перфекционизм

Перфекционисты верят, что постоянная работа над чем-либо улучшит это. Правда состоит в том, что в какой-то момент дополнительные усилия оказываются напрасными, а также становятся незаметными для менеджеров.

Перфекционизм не означает установление высокой планки – это когда ничто не кажется вам достаточно хорошим. Перфекционисты не могут смириться. Они всегда сосредотачиваются на том, чего не хватает, вместо того чтобы ценить прогресс.

Будь то ваша организационная культура, менеджер или вы сами – мышление перфекциониста может убить команду. Вы должны бороться с перфекционизмом, дабы не позволить ему победить себя.

Перфекционизм – это иллюзия. Мы считаем, что он делает нас лучше, тогда как на самом деле он вредит команде.

Что вы можете сделать:

Заморозьте проект: перфекционизм – это ускользающая цель; в какой-то момент вы должны прекратить бесполезную погоню. В автомобильной промышленности это называют «заморозкой проекта». Проектирование нового автомобиля – это бесконечная гонка; вы должны положить ей конец, если хотите запустить его в производство.

Отпускайте: менеджерам-перфекционистам трудно делегировать – они хотят, чтобы последнее слово в каждом проекте было за ними. Интернет-сервис Spotify организовывает – отряды небольшие кросс-функциональные, самоорганизованные команды – которые имеют конкретные обязанности в проекте. Менеджеры и команды определяются с миссией, после чего отряды находят решение – никто не говорит им «строить мост».

Автономия позволяет команде делать всё, что в её силах, без указаний боссов-перфекционистов.

4. Долгосрочная перспектива

Дальновидные лидеры ведут организацию к высокой цели.

Тем не менее, цель компании или десятилетнее видение могут быть сложными для многих. Люди лучше всего концентрируются на том, чего они могут достичь в краткосрочной перспективе – они сосредотачиваются на сегодняшних или будущих целях.

Исследования показывают, что люди переоценивают то, как долгосрочные преимущества влияют на их настойчивость. Как сообщается, получение удовольствие от того, что вы занимаетесь выполнением значимой работы, является ключевой причиной, по которой вы придерживаетесь долгосрочных целей.

Согласно исследованиям, немедленные выгоды – это то, что отделяет настойчивых, успешных людей от всех остальных. И хотя долгосрочное видение имеет важное значение для постановки целей, краткосрочные вознаграждения – это то, что позволяет людям оставаться вовлечёнными и мотивированными. Например, среди посетителей тренажёрного зала те, кто сосредоточился на удовольствии, выполнили на 52% больше повторений, чем те, кто сфокусировался на эффективности.

Что вы можете сделать:

Празднуйте небольшие победы: определите чёткие переломные моменты, которые стоит отмечать. Альпинисты празднуют достижение каждого лагеря, а не только момент, когда они добираются до вершины горы.

Получайте удовольствие: сделайте работу более приятной – например, прослушивание музыки, расслабленная атмосфера и командные прогулки способны улучшить взаимодействие между членами команды. Удовольствие – это не противоположность работе. На самом деле это лучший способ улучшить способность людей к инновациям.

5. У нас нет времени

Большинство команд всегда чем-то заняты; у них нет времени сделать паузу и задуматься над тем, как идут дела.

Занятость – это симптом неэффективного управления временем. Мы не отдаём приоритет тому, что действительно важно.

Организации должны делать паузы и думать. Исследования показывают, что регулярное и осознанное признание прогресса улучшает наше психическое здоровье и физическое благополучие. Дополнительные исследования показывают, что благодарность укрепляет наши отношения, улучшает сон и повышает самооценку.

Что вы можете сделать:

Постоянная обратная связь: регулярные беседы о производительности способствуют непрерывному обучению и улучшению – они дают возможность признавать достижения, независимо от того, насколько они малы. Именно поэтому большинство организаций отказываются от проведения ежегодных проверок производительности – не ждите, пока закончится год, чтобы отпраздновать индивидуальный и коллективный прогресс.

Командные ретроспективы: обсудите со своей командой прогресс – оцените эмоции, взаимодействие, сотрудничество, то, что работает, необходимые изменения. Большинство команд проводят ретроспективы, ориентированные на проекты. Я настоятельно рекомендую проводит анализ не конкретного проекта, а динамики команды.

Счастье на рабочем месте не зависит от столов для пинг-понга, бесплатного питания или повышения зарплаты. Это может помочь, однако обладает краткосрочным эффектом – мы быстро возвращаемся в прежнее русло.

Удовлетворение от работы – это не идеальная среда или должность, а умение ценить хорошее. Я не выступаю за конформизм. Мы все должны стремиться к лучшему. Однако, чтобы перейти на следующий уровень, мы должны сначала оценить то, что привело нас туда, где мы находимся.

Оценка прогресса является основой для улучшений – признание достижений воодушевляет и мотивирует людей стремиться к большему.

Специально для читателей моего блога Muz4in.Net – по статье Gustavo Razzetti 

    Человек – как инженерный проект Бога. 01. Где находится личность человека?
    • sergiy
    • Сегодня 01:09
    • Промо

    В христианстве, да и во многих других религиях, Бог воспринимается как личность. И человек воспринимается как личность. Соответственно отношения между Богом и человеком должны формирова...

    США возвращаются в лихие 90-е

    США возвращаются в лихие 90-е. Уж очень сильно то, что сейчас происходит в Миннеаполисе напоминает то, что происходило в Лос-Анджелесе в 1992 году, и хотя размах разрушений и количество...

    Ваш комментарий сохранен и будет опубликован сразу после вашей авторизации.

    0 новых комментариев

      Марина Вчера 14:23

      10 признаков того, что мы вступаем в новые тёмные века

      Прежде чем мы начнём, нужно кое-что прояснить: тёмные века на самом деле не были тёмными. В действительности большинство причин, по которым люди думают, что эпоха раннего Средневековья была тёмной, являются ничем иным, как общераспространёнными заблуждениями относительно той эпохи.Термин «тёмные века» почти такой же древний, как и сам период – он был придуман в 1330-х...
      146
      Марина 30 мая 16:03

      «Аэропоезд»: высокоскоростной поезд, который практически произвёл революцию в сфере транспорта

      Некоторые из самых быстрых поездов, которые находятся сегодня в эксплуатации, развивают максимальную скорость свыше 320 километров в час. За исключением шанхайского маглева, все они представляют собой обычную систему «колесо-рельс», которая примечательна тем, что трение качения всегда было самым большим препятствием для высокоскоростного движения. Но ес...
      128
      Марина 30 мая 09:37

      Золотые правила эффективного мышления: уроки Декарта и Дарвина

      Потребность в ясности ума и логической последовательностиМышление – это слуга организованного знания.Это основа всего, что мы делаем, но мы в значительной степени полагаемся на автоматическое и бессознательное мышление, когда речь заходит об обработке информации, что часто приводит к недоразумениям и ошибкам.При равных условиях люди с превосходящими зна...
      200
      Марина 29 мая 17:17

      Странная (и магическая) дуэль между Чэном Ляньсу и Цзинем Линфу

      Во время выступления в Wood Green Empire в Лондоне в 1918 году, к сожалению, погиб, пытаясь поймать пулю, один из самых известных и успешных фокусников в мире, китайский иллюзионист Чэн Ляньсу. Тот факт, что его застрелили, был лишь частью того, что поразило публику в тот день. Дело в том, что сразу после этого Ляньсу – человек, который всю свою карьеру...
      1534
      Марина 29 мая 14:52

      12 необычных браков между людьми и неодушевлёнными предметами

      История брака довольно яркая. На протяжении веков люди вступают в брак по разным причинам, будь то формирование стратегического союза, экономическая выгода или просто потому, что два человека (а иногда и больше) любят друг друга. Что же касается старых свадебных традиций, то они включали в себя всё, от мин-ловушек до непристойных песен. В современные дн...
      269
      Марина 29 мая 11:28

      Парадокс смысла: жизнь вращается вокруг вас или других людей?

      Представьте себе выбор между двумя жизненными путями. Они разные, они отличаются и вместе с тем дополняют друг друга. Это пути, которыми мы все следуем тем или иным образом.Первый вариант – вам даётся процесс, вам даётся ответственность, и результат, который возникает, когда они сталкиваются – это чистое удовлетворение. Единственный недостаток? Вы одино...
      221
      Марина 28 мая 19:24

      10 обычных фотографий, которые скрывают шокирующие убийства

      Старая поговорка гласит, что фото может заменить тысячу слов. Тем не менее, мы знаем, что всё может измениться в одно мгновение, если мы расскажем историю с другой стороны. Следующие фотографии на первый взгляд кажутся нормальными, но когда вы прочитаете зловещие предыстории, вы будете шокированы, обнаружив, что эти фото скрывают реальные убийства. Пришло время ещё ра...
      1748
      Марина 28 мая 14:12

      Первитин: чудо-препарат, на котором «сидела» нацистская Германия

      Когда Генриху Беллю, немецкому писателю и нобелевскому лауреату, исполнилось двадцать с небольшим лет, он, как и многие здоровые юноши того времени, вступил в ряды Вермахта, немецких вооружённых сил нацистской Германии. Во время Второй мировой войны он служил по всей Европе, а также в Советском Союзе.9 ноября 1939 года, во время боевых действий в оккупи...
      1337
      Марина 28 мая 11:05

      Секс-куклы вместо реальных болельщиц на южнокорейском стадионе

      Всего на трибунах было размещено около 30 секс-кукол – некоторые из них держали в руках рекламу вебсайтов для взрослых. Представители ФК «Сеул» заявил, что «куклы премиум-класса», которые они заказали, не предназначались для сексуальных целей. Пандемия коронавируса поставила все виды индустрии на паузу. Для Южной Кореи это означало отсутствие футбольны...
      436
      Марина 27 мая 20:04

      Мысленные эксперименты: как улучшить мышление и научиться решать сложные проблемы

      Учитесь мыслить глубоко и расширяйте свой ментальный кругозор.Все практические знания возникают из мысли.Мы используем мышление для обработки информации, решения проблем, принятия решений и создания новых идей. Всё, что мы знаем или используем, чтобы сделать жизнь лучше, является продуктом как поверхностного, так и глубокого мышления.Жизнь и проживание ...
      161
      Марина 27 мая 17:25

      Как разбогатеть в экономике доброты

      Моя подруга говорит, что ношение маски неожиданным образом ухудшило её опыт посещения продуктовых магазинов: никто не может видеть её улыбку.Она всегда пользовалась вежливой улыбкой, чтобы сгладить ожидание в очередях и случайные вторжения в личное пространство, а теперь этот универсальный социальный инструмент оказался недоступен. Я обнаружил похожую п...
      439
      Марина 27 мая 14:29

      Грязная история мыла

      Сколько раз в день вы пользуетесь мылом? «Как можно чаще мойте руки с мылом не менее 20 секунд». Именно это рекомендуют почти всем жителям планеты, чтобы предотвратить распространение COVID-19 во время пандемии.Этот совет не лишён здравого смысла. Поверхностно-активные вещества, которые содержатся в мыле, удаляют микробы с кожи вместе с водой. Мыло ст...
      115
      Марина 27 мая 11:04

      Крипта цивилизации

      В подвале Фиби Хёрст Холла (англ. Phoebe Hearst Hall) в Олготорпском университете (штат Джорджия) есть дверь из нержавеющей стали, которая ведёт к хранилищу, созданному более 65 лет назад. За этой дверью находится водонепроницаемая комната размером 6х3 метра, где хранится целый ряд некогда современных артефактов и записей, помещённых туда мужчинами и же...
      398
      Марина 26 мая 21:13

      10 странных модных тенденций в истории

      Странные модные тенденции, кажется, были всегда. Многие тенденции моды, от бумажных платьев до платформы, заставляют задуматься: «О чём они вообще думали?». От демонстрации статуса до сокрытия болезни – вот всего лишь несколько причин самых странных модных тенденций в истории, о которых речь пойдёт ниже.10. Бомбаст Если вы когда-нибудь видели человека в ...
      261
      Марина 26 мая 17:07

      Наука о развитии самоконтроля в жизни

      В 1936 году, за три года до начала Второй мировой войны, русская православная семья из четырёх человек вынуждена была бежать в сибирские леса, чтобы спастись от религиозных преследований. Супруги Карп и Акулина Лыковы, их 9-летний сын и 2-летняя дочь, взяли с собой лишь самое необходимое.Они поселились где-то недалеко от монгольской границы, где построи...
      173
      Марина 26 мая 14:13

      Сонная болезнь

      Необычная и тревожная болезнь, которая появилась в начале 1916 года и продолжалась вплоть до 1920-х годов, затронула миллионы людей по всему миру. Она возникла в тени эпидемии испанки 1918 года, которая унесла жизни около 50 миллионов человек, поэтому ей не придали особого значения, несмотря на то, что её жертвами стали миллионы человек. Одни умерли, а ...
      144
      Марина 26 мая 11:03

      10 явлений, которые разрушат ваше восприятие реальности

      По словам великого Альберта Эйнштейна, реальность – это просто иллюзия, хотя и очень упорная. За последние 100 лет эта фраза нашла немало подтверждений, ведь ученые продолжают менять наш взгляд на мир вокруг нас. После многих захватывающих открытий – в основном связанных с взаимодействиями частиц на микроуровне – мы узнали, что все не так, как кажется.Цитата Эйнштейна...
      176
      Марина 25 мая 20:05

      10 известных людей, которые никогда не существовали

      В фирменных талисманах, народных фигурах и персонажах мультфильмов присутствует нечто странное. Вы узнаёте их, думаете о них, если у вас слишком много свободного времени. Это список некоторых нереальных персонажей, в существование которых люди слепо верят. Спойлер – их не существует.10. Мавис Бикон Многие люди, читающие это, подумают: «Конечно, она маско...
      2003
      Марина 25 мая 17:04

      Один из самых странных поединков в истории карьеры Мухаммеда Али

      Мухаммед Али, пожалуй, является одним из лучших боксёров, и вряд ли об этом кто-то не знает. Тем не менее, менее обсуждаемый аспект карьеры Али – его пересечение с миром смешанных боевых искусств, в частности случай, когда он едва не лишился ноги после поединка с японским профессиональным борцом в 1970-х годах.То, что станет известно как «один из самых ...
      1265
      Марина 25 мая 14:12

      Пугающие научные теории и гипотезы

      Сфера научных спекуляций обширна и полна теорий, о которых вы, возможно, никогда не слышали. Если вы проведёте слишком много времени в странных уголках Интернета, вы, вероятно, найдёте несколько таких, которые пытаются объяснить свой, как правило, диковинный взгляд на сложные научные темы.Однако редко можно наткнуться на поистине ужасающие теории, которые не только по...
      1014
      Служба поддержи

      Яндекс.Метрика