Добрый день КОНТ! Предлагаю переместиться лет на 30 назад и вспомнить, наше недавнее прошлое. Насколько счастливым было то время? Ломились ли полки магазинов от продуктов и других товаров?
Смотрим документы и фотографии того времени.
Управление рабочего снабжения (УРС) КАМАЗа было создано 7 июля 1989 года для решения социальных вопросов камазовцев. Хоть и недолго просуществовало это подразделение, но запомнилось камазовцам тем, что в непростое перестроечное время помогало приобретать хоть какие-то промышленные товары и продукты питания.
Приказ №635 о создании УРС КАМАЗа был подписан Бехом Николаем Ивановичем - генеральным директором КАМАЗа 11 августа 1989 года.
Посмотрите приказ, подписанный министром автомобильного и сельскохозяйственного машиностроения СССР Пугиным Николаем Андреевичем.
Во второй половине 1980-х годов в городе проживало уже более 500 тысяч жителей… (Как известно, 500 000 житель города появился на свет 28 мая 1988 года).
Большой город испытывал серьёзные проблемы с обеспечением продовольствием. Процветал «Его Величество - дефицит". Старшее поколение помнит это магическое слово. (от меня: не будем вспоминать тех, кто его отрицает)
Колхозы и совхозы Тукаевского района, который должны были кормить Набережные Челны, не справлялись с поставленной перед ними задачей.
И по обеспечению мясом, и по поставке овощей в город в 1989 году Тукаевский район выполнял план только на 62%.
В тот год Набережные Челны были взбудоражены тем, что из Гомеля, входившего в Чернобыльскую радиоактивную зону, прибыла партия мяса общим весом 106 тонн. Но после огласки вся партия была отправлена обратно в Гомель.
Об этом факте рассказывала весной 1989 года Симонова Л. – заместитель директора мясокомбината на пресс-конференции по теме «Продовольственная проблема и пути её решения в нашем городе».
В 1989 году в элеваторах ТАССР был недостаток собственного зерна, поэтому в тот год республика ввезла 840 000 тонн зерна, в том числе и из-за рубежа.
Городские власти в то время открыто говорили, что серьезной проблемой был недостаток сахара для производства кондитерских товаров.
Были перебои поставок чая из Грузинской ССР.
Челнинцы всерьёз беспокоились по поводу пропажи с прилавков магазинов спичек и соли. Ходили слухи, что соль закончится вообще.
Гречка, которая сейчас на каждом углу, полностью отсутствовала в магазинах города. Гречкой не могли обеспечить даже больных, нуждающихся в этой крупе!
И не только с продовольствием были проблемы.
Например, с осени 1988 года из магазинов ТАССР пропали стиральные порошки, шампуни и некоторые сорта мыла. У челнинцев был большой спрос на мебель, телевизоры, пылесосы, обувь и другие товары.
В некоторых районах республики уже вводилась талонная система, расцвет которой пришёлся на начало 1990-х.
Так-же 1 июля 1992 года были введены и продовольственные чеки. Чеки были предназначены для приобретения определённых групп товаров. Время было лихое. Республика, таким образом, пыталась защитить своих внутренних потребителей товаров.
Воспользуюсь случаем, покажу вам талоны, хранящиеся в Музее КАМАЗа и которые в 1990-х были распространены на заводах КАМАЗа.
Директор музея Литейного завода Бадертдинова Минзиля Билаловна прислала небольшой рассказ о камазовских талонах.
События тех лет были восстановлены Бадертдиновой М.Б. по воспоминаниям работников Литейного завода: Мамонтовой Л.Ф., Саитхаджаевой С.Н., Аглиуллиной З.Н., Бакирова Г.Г., Котовой И.И., Каримовой З.Х., Ломовой В.А., Рабец С.В.
«Через какое-то время, после пожара на Заводе Двигателей в 1993 году, возник дефицит наличных денег у предприятия. В это время уже работала система УРСа (управление рабочего снабжения), появился бартер.
В 1994 году заработная плата выплачивалась 1 раз в полгода. Остальные деньги выдавались купонами или как они назывались на Литейном заводе «якобсонками» (по фамилии директора завода в это время).
На эти купоны покупались продукты прямо на заводе: крупы, куры, сахар и т.д., в общем, было всё.
На предприятии даже пекли хлеб. В начале смены составлялись списки тех, кому нужен хлеб. В конце смены забирали хлеб из столовой и под роспись раздавали работникам.
Появились общественные кассиры, которые получали талоны и раздавали их рабочим. Выдачей талонов кассирам занималась бухгалтерия.
Для промышленных товаров печатались другие талоны. Они были форматом побольше. На них были отрезные талончики.
Чтобы различать их с продуктовыми они назывались «Аргамак». Название они получили от названия магазинов, где реализовывали товар по этим талонам.
На территории Литейного завода появилось несколько магазинов:
1) магазин за АБК -5 в бомбоубежище;
2) в АБК-7 на первом этаже при входе;
3) за корпусом стального литья, где были бараки и там же открылись швейная и обувная мастерские.
Также были магазины, где можно было отовариться в городе:
«Аргамак» и в доме 54-20.
Был создан специальный отдел по распределению продуктов и товаров на Литейном заводе.
Распределением товаров по цехам занималась жилищно-бытовая комиссия. Уже в цехах, отделах распределялись по «жребию» стенки, холодильники, пылесосы, мягкие уголки, телевизоры и т.д.
У народа была большая потребность в наличке. Люди меняли купоны номиналом 300 рублей на наличные деньги 100 рублей, т.е в соотношении 3:1.
После забастовки на Литейном заводе в 1996 году ситуация немного улучшилась. Главным достижением забастовки стало то, что ежемесячно стали давать фиксированную сумму 300 рублей наличными деньгами.
В 1999 году ситуация стала выправляться и талонная система исчезла".
На заводах КАМАЗа, конечно, уже была организована выездная торговля.
Вот в такой обстановке заработал УРС КАМАЗа.
В 1989 году Министерство торговли РСФСР целенаправленно выделило нашему городу детские швейные изделия, трикотажные изделия, кожаную обувь на сумму около 4 000 000 рублей.
Но основным источником поступления уже становились децентрализованные поставки. Т.е. то или иное челнинское предприятие само находило возможности для удовлетворения потребностей своих работников.
Известно, например, что только КАМАЗ за первые 8 месяцев 1989 года в порядке товарообмена (бартера) получил промышленных товаров на сумму 8 000 000 рублей(!).
15 сентября 1989 года директором УРС КАМАЗа был назначен Гилязов Гумар Габдуллович (родился 6 сентября 1946 – трагически погиб 25 августа 2012 года).
В Музее КАМАЗа хранится приказ о назначении Гилязова Г.Г. на должность.
Все полученные на бартер товары КАМАЗ реализовывались через специализированные магазины.
Вот как, например, рассказывается о работе фирменного магазин «КАМАЗ» в 54 комплексе в газете «Рабочий КАМАЗа» от 22 июля 1989 года.
Как работал УРС КАМАЗа в первые месяцы после своего создания вы можете узнать из интервью Гилязова Г.Г. , опубликованного в газете «Рабочий КАМАЗа» от 23 декабря 1989 года.
В течение 1990 года в Набережных Челнах было открыто 52 предприятия розничной торговли.
Из 270 000 работающих горожан 180 000 имели право покупки в магазинах УРСа КАМАЗа.
В феврале 1992 года УРС КАМАЗа был ликвидирован. Его правопреемником стало ООО «Аргамак-КАМАЗ» (1992-1998).
Внизу приказ генерального директора КАМАЗа «О создании ООО «Аргамак-КАМАЗ», подписанный Бехом Н.И. 4 февраля 1992 года.
Внизу перед вами еще один приказ генерального директора КАМАЗа №352 от 10 ноября 1992 года «Об обеспечении работников АО «КАМАЗ» товарами народного потребления и продуктами питания в 1993 году».
Обратите внимание, на кого была возложена ответственность по контролю за распределением товаров и работе магазинов.
В заключение посмотрите фотографию магазина «Аргамак», который был построен на средства КАМАЗа и открыт в 50 комплексе в марте 1994 года.
В открытии магазина приняли участие заместитель генерального директора КАМАЗа Нурмухаметов Наиль Саитович и вице-мэр Набережных Челнов Гафаров Рустем Исмагилович.
Известно, что КАМАЗ вложил 600 000 000 рублей в обустройство 825 квадратных метров торговой площади магазина.
А насколько "золотой" была обстановка в ваших городах?
-
-
- +1
-
Зачем поддерживать автора?
Зачем поддерживать автора?
- - Любой текст это труд, если вам понравилась статья, то поддерживая автора - вы показываете, что оценили то, что он потратил свое время и силы.
- - Автор получает небольшую финансовую помощь от вас, у него появляется больше стимула сделать еще лучше.
- - Статья, которую поддерживают пользователи попадет в рейтинг по поддержке на главной странице Конта, что принесет ей больше просмотров и откликов, а значит, поддерживая статью вы помогаете автору продвигать его точку зрения.
Оценил 31 человек
59 кармы