Пристроил всех своих: почему зрители "Первого" просят убрать Эрнста с канала

Были времена, когда "Первый канал" действительно объединял страну. Его смотрели всей семьёй — и не потому, что нечего было выбрать, а потому что это было интересно. Программы обсуждали за обеденным столом, фразы из эфира повторяли на переменах, а премьеры ждали, как события. Это было нечто большее, чем просто телевизор — это был ритм жизни.

Но время идёт, и с ним меняются ожидания зрителей. Сегодня всё чаще звучит недоумённый вопрос: что происходит с "Первым"? Почему из канала, задающего тон, он превратился в что-то серое, предсказуемое и скучное? И всё чаще в этих разговорах всплывает имя Константина Эрнста — человека, который стоял у руля тогда, и продолжает управлять каналом сейчас. Только вот времена — уже другие.

Кто такой Константин Эрнст и как он изменил телевидение

Когда Константин Эрнст пришёл на "Первый канал" в конце 90-х, он действительно многое изменил. Тогда телевидение было жадным до нового — и Эрнст сумел дать ему это. Он не просто занял кресло директора, он стал своего рода архитектором эпохи. Под его началом появлялись шоу, которые становились больше, чем просто передачами — они становились событиями. Люди не просто смотрели — они ждали, обсуждали, спорили. "Фабрика звёзд", "Последний герой", "Голос" — всё это попадало точно в нерв времени.

Эрнст ловко чувствовал, что нужно зрителю. Он уделял внимание деталям: как выглядит заставка, как звучит голос ведущего, как строится диалог в кадре. Он сформировал тот самый узнаваемый стиль "Первого" — строгий, но современный, массовый, но не без вкуса. Именно в те годы канал стал настоящим лидером, и другие, даже конкуренты, уважали его и старались подражать.

Без преувеличения — тогда он делал телевидение интересным. Не боялся идти на риск, приглашал авторов с нестандартным взглядом, запускал неожиданные форматы. Документальные проекты, исторические реконструкции, дерзкие телешоу — он давал им зелёный свет, и зачастую попадал в точку. Даже в коммерчески сложные идеи он вкладывался, если верил, что они найдут отклик у зрителя. В этом смысле Эрнст действительно был движущей силой перемен.

Но, как это часто бывает, то, что когда-то было достоинством, со временем стало проблемой. За два с лишним десятилетия Эрнст почти не изменил свою команду. Подход остался прежним — проверенные лица, знакомые форматы, старые связи. Аудитория, особенно молодая, устала видеть в эфире одни и те же фамилии. То, что когда-то вдохновляло, теперь вызывает ощущение застоя. И всё больше людей задаются вопросом: не пора ли каналу двигаться дальше — вместе с новым временем, новыми идеями и новыми людьми?

Подозрения в кумовстве: кто получает эфирное время

Наиболее ярко недовольство выразилось в обвинениях в "семейном подряде". Александра Эрнст, дочь медиаменеджера, с завидной регулярностью появляется в проектах канала. Гражданская жена Эрнста, актриса Софья Заика, регулярно получает главные роли в сериалах производства "Первого". Эти совпадения зрители называют закономерными, и отнюдь не случайными.

Критика касается не только семьи. Постоянное присутствие в эфире одних и тех же режиссёров, сценаристов и ведущих превращает эфир в замкнутую экосистему. Новые лица появляются редко и зачастую не задерживаются. Открытые конкурсы на участие в проектах? Почти отсутствуют. И это особенно заметно в сравнении с другими каналами и платформами, где кастинги действительно прозрачны.

Многие зрители откровенно делятся ощущением, что "Первый канал" давно превратился в закрытый клуб — всё свои, всё по знакомству. Чужим, пусть и талантливым, вход туда как будто заказан. Это вызывает не просто раздражение — теряется вера в справедливость и здравый смысл. Когда ты включаешь телевизор и снова видишь тех же актёров, ведущих и сценаристов, ощущение дежавю превращается в разочарование. Хочется видеть, как шанс дают новым лицам, а не наблюдать за тем, как одни и те же люди годами получают проекты лишь потому, что хорошо знакомы с руководством.

Потеря интереса аудитории: что происходит с рейтингами

Последние пять лет стали для "Первого" настоящим испытанием. Когда-то его эфир был гарантией внимания — рейтинги, обсуждения, зрительская любовь. Сегодня же всё иначе. Старые проекты больше не цепляют, а новые — словно не могут найти отклик. Канал запускает шоу одно за другим, но они не задерживаются в памяти: пара выпусков — и всё, тишина. Люди просто не видят в них смысла оставаться у экрана.

Особенно очевидно это среди молодёжи. Те, кто ещё недавно мог включить телевизор ради интереса, теперь уходят в социальные сети или на стриминг — туда, где живо, современно и честно. Телевизор для них — это что-то вроде радио для поколения их родителей: оно вроде есть, но никто всерьёз не слушает.

Один из самых громких примеров — сериал с Софьей Заикой. Ожидания были большие: красивая картинка, узнаваемые лица, промо на каждом шагу. А на выходе — полнейшее равнодушие. Сценарий будто списан с других проектов, эмоций — минимум, живых диалогов — ноль. Всё казалось неискренним, как будто снятым по заказу, а не по вдохновению. Зритель почувствовал это сразу — и отвернулся.

Такие провалы бьют по всем фронтам. Репутация страдает, а вместе с ней — и доходы. Бизнес смотрит на цифры, а цифры падают. Рекламодатели не хотят тратить деньги на эфир, который никто не смотрит. Всё больше брендов уходят в интернет, где могут точно измерить эффект и попасть прямо в целевую аудиторию. Особенно заметно это в больших городах — там, где конкуренция за внимание особенно острая.

Самое парадоксальное — это то, что у "Первого" всё ещё есть ресурсы, есть имя, есть история. Но всё это работает в минус, если не меняется подход. Канал, который раньше задавал тренды, теперь выглядит усталым и растерянным. Он не предлагает нового, а лишь пытается удержать старое — и именно поэтому проигрывает тем, кто не боится быть другим.

Почему Эрнст до сих пор у руля

Вопрос, который волнует многих: если проблемы очевидны, почему Константин Львович до сих пор занимает пост? Ответ кроется не только в его опыте и достижениях, но и в его умелом умении вести диалог с верхами. Эрнст известен как человек, способный договориться, удержать контроль и найти компромисс в самых сложных ситуациях.

Также нельзя отрицать, что его фигура — это своего рода "гарант стабильности" в глазах властей. Несмотря на критику, он остаётся управляемым и предсказуемым медиаменеджером, который не устраивает резких движений и умеет держать информационную повестку в рамках дозволенного.

Однако финансовое положение канала вызывает всё больше вопросов. Убыточность, снижение рекламных доходов, падение интереса со стороны инвесторов — всё это сказывается на работе. Даже с учётом господдержки, ситуация становится нестабильной. Возникает логичный вопрос: не является ли именно нынешняя модель управления корнем этих проблем?

Что хотят видеть зрители

Самое главное, чего не хватает зрителю сегодня, — это простая честность. Люди устали от искусственной картинки, от повторяющихся сюжетов и лиц, которые будто застряли на экране навечно. Хочется чего-то настоящего, живого, того, что не вызывает ощущение дежавю. Зритель хочет, чтобы шоу создавались ради интересной истории, а не под заранее утверждённых актёров. Чтобы ведущих выбирали за их харизму, искренность, умение держать внимание — а не за личные знакомства и давнюю дружбу с руководством.

Нужна свежесть — и в темах, и в лицах. Люди ждут новых форматов, смелых решений, хотят видеть на экране разных людей — и по возрасту, и по взглядам. Вспоминают с ностальгией те времена, когда каждый вечер на "Первом" мог преподнести сюрприз: будет ли это музыкальное шоу, документальный фильм или громкая премьера.

Особенно отчётливо это видно среди молодёжи. Молодое поколение уже не воспринимает телевидение как нечто само собой разумеющееся. Им нужен контент с эмоциями, возможностью взаимодействовать, обсуждать, участвовать. А традиционное ТВ на этом фоне выглядит чуждо, старомодно и далёко от реальности.

Если "Первый" хочет вернуть себе зрителя — придётся перестроиться. Не по бумагам, а по сути. Нужно не просто менять декорации, а пересматривать саму философию: дать дорогу новым авторам, поддержать живые форматы, убрать показуху и признать, что ошибки были. Без этого доверие не вернуть.

Настал ли момент перемен?

Мир медиа стал другим. В нём выигрывает не тот, у кого больше ресурсов, а тот, кто быстрее реагирует. Успех сегодня — это смелость, открытость и умение слушать зрителя. Пока же складывается ощущение, что "Первый" давно утратил этот контакт.

Эрнст стоит перед сложным выбором: либо он становится двигателем перемен, либо препятствием на пути прогресса. Своим молчанием и упрямым следованием устаревшим схемам он лишь усиливает волну общественного недовольства.

Пора задать себе честный вопрос: кому сегодня нужен "Первый" в том виде, в котором он существует? Если ответ — только тем, кто его производит, а не тем, кто его смотрит, то это начало конца.

Зрители не дремлют — и они уже проголосовали пультом. Всё чаще — в сторону тишины, в сторону другого контента, в сторону перемен. И если канал не услышит этот сигнал, вскоре он может потерять даже тех, кто пока ещё не выключил телевизор окончательно.

Источник