Наследственные конфликты в бизнесе после смерти его основателя являются тем «ящиком Пандоры», который может положить бесславный конец всему, что заработал наследодатель.
Разногласия между наследниками, а также между наследниками и партнерами наследодателя могут нанести серьезный урон репутации компании и осложнить ее управление или привести к её банкротству.Особенно ярко это показано в фильме С. Минаева «Золотое дно».
По сюжету фильма глава крупнейшей строительной империи страны «Галактика» Алексей Градов, мужчина в расцвете лет внезапно умирает от сердечного приступа. Еще не остыло тело покойного, как его жены (бывшая и настоящая) и дети стремятся урвать кусок семейного бизнеса пожирнее.У них опасный конкурент — бывший федеральный чиновник, а ныне акционер «Галактики» Кудрявцев , стремящийся отжать компанию. На арену возвращается отошедший было от дел Градов-старший — он когда-то он создал этот бизнес, а теперь вынужден снова встать за штурвал из-за смерти сына, чтобы наследнички не пустили миллиарды по ветру. Это не слишком устраивает его амбициозного внука Дмитрия Градова, которому вскружила голову мысль самому занять кресло управляющего директора «Галактики». В игру вступает Надя — правая рука покойного и его любовница.
Участников наследственных отношений много и зачастую все они считают, что "заслужили" свою часть. Возникает конфликт интересов и разгорается наследственная война. В ход идут все «теневые» приёмы: инициирование налоговых проверок, блокирование пользования товарными знаками или иными инструментами интеллектуальной собственности, без которых невозможна деятельность компании, увольнение топ-менеджмента, судебные тяжбы и т.д. Нередко разрастанию наследственной войны способствуют и следующие причины:
- Запутанная корпоративная структура элементов компании, противоречивые уставы.
- Сложная и непрозрачная цепочка владения бизнесом.
- Приостановка партнерских отношений, предъявление требований по долгам после смерти основателя бизнеса.
В условиях, когда в качестве претендентов на наследство встречаются экс-супруги, дети от разных браков, иждивенцы и прочие, наследники пытаются принять все меры для установления за ними оперативного контроля над бизнесом: выделить супружескую долю в юридических лицах, включить на их стороне новых наследников первой очереди (например, признать детей от прошлых браков иждивенцами умершего), оспорить завещание и так далее. История с наследством О. Бурлакова «у всех на слуху».
Нередко один из наследников передает конкурентам информацию о внутренних проблемах, инициирует всевозможные судебные иски, цель которых – приостановить бизнес-процессы. Так бизнес оказывается частично или полностью парализованным, его стоимость стремительно снижается, а конкуренты «спасают» компанию по выгодной для себя цене. Менеджмент, преследуя свои «шкурные интересы» или затевая игру на стороне одного из наследников может изобретать механизмы, чтобы наследники не могли вступить в наследование наиболее крупными контролирующими активами. Возможно размытие пакета акций наследника и удешевление удовлетворения его финансовых интересов.
В условиях, когда бизнес состоит из группы разнородных компаний, наследникам сложно справедливо распределить доли бизнеса. Возможны намерения каждого из наследников заполучить контролирующие и стратегические активы. При этом владение наследниками, имеющими разные цели, равными долями в каждой составной компании может нанести бизнесу еще больший ущерб. Ситуация осложняется, когда корпоративный контроль над некоторыми компаниями находится в руках доверительных лиц, державших корпоративные права в интересах покойного или имеется владение через иностранные структуры. При недобросовестном поведении таких лиц их номинальное владение придется доказывать в суде. Смена операционного контроля над наследуемым бизнесом может привести в стресс контрагентов и бизнес-партнеров. К наследникам могут быть предъявлены требования кредиторов, которые могут привести к банкротству наследственной массы.
И это далеко не полный перечень проблем, с которыми может столкнуться бизнес в период таких вот наследственных конфликтов. Многие из таких «теневых приёмов» мы увидели в фильме «Золотое дно».
К сожалению, далеко не все предприниматели задумываются о плане преемственности своего дела, и это несет немало рисков. Этот фильм, как говорится, на «злобу дня», ведь начиная с 2020-го мы постоянно слышим о громких судебных делах, когда после смерти собственника бизнеса разворачиваются настоящие войны между наследниками (кейсы Дмитрия Босова, Андрея Трубникова, Бориса Александрова и других). Перечислять проблемы, с которыми могут столкнуться наследники, можно долго. Как показывает практика, обычно по итогам судебных разбирательств от бизнеса мало что остается либо стоимость активов существенно снижается.
Что делать бизнесменам, что бы все, что перечислено мной выше не создало проблемы наследникам? Право даёт такие инструменты – это наследственное планирование. Как вы видите, написать завещание, это не значит передать бизнес. А вот как работают инструменты наследственного планирования вам расскажут профессионалы.
Мы ответим на все ваши вопросы по поводу наследования бизнеса, Заходите на мою странице ВКонтакте: https://vk.com/id807197315, где я рассказываю о нюансах наследования и наследственного планирования в частности.
Если вам понравилась статья, то ставте лайк и подписывайтесь на канал:https://dzen.ru/id/6702177e36a... где вы узнаете много ПОЛЕЗНОЙ для вас информации по наследованию бизнеса.
Оценили 2 человека
3 кармы