Про кадры и центры принятия решений

Я стараюсь не комментировать ход СВО, так как давно понял, что я не Жуков, Тимошенко или Клаузевиц. Да, в некоторых вопросах, очень узких, я разбираюсь. Но большая часть этих вопросов рядового уровня или же чисто теоретическая и уже устарела минимум на несколько лет.

Но я почти двадцать лет так или иначе являюсь управленцем. Причём был им на разных уровнях, от руководства одним человеком, до нескольких десятков. Сотни, увы, никто не доверил. А может и не увы.

И знаю, что основная проблема любой структуры, что государственной, что коммерческой, это отнюдь не исполнители. Условные Равшаны и Джамшуты, как бы их не высмеивали, могут выдавать вполне вменяемые результаты при должном контроле, обучении и управлении процессом. И в большинстве случаев, как это не банально или даже ужасно звучит, необходимо получить именно «вменяемый», отнюдь не самый лучший, а допустимый результат.

Причин для этого несколько:

1. Высокое качество стоит дорого

2. Высокое качество стоит времени

3. Высокое качество стоит компетенций. Которые, в свою очередь, и деньги, и время

4. Высокое качество большинству не нужно и никто не заметит разницы между сделано хорошо и сделано на пять с десятью плюсами.

Мог бы привести аналогии с Теслой, но не буду. Качества особого там нет. Но есть офигенный маркетинг. Реально офигенный.

Т.е. в большинстве случаев необходим именно вменяемый, добротный результат. Достигается это именно управленческими кадрами, которые могут построить нужные процессы. В том числе и обучением, чтобы условные Джамшуты и Равшаны, не зависимо от национальности и цвета кожи (вы просто не представляете сколько их среди условно русских людей), выдавали нужные результаты.

Нужный результат покупается, в первую очередь, временем и компетенциями управленцев.

Специалиста получить легко. Иногда кусается ценник. Но купить нужного спеца можно. Можно нужного рядового специалиста обучить, чтобы он был знаком с нужными вам процессами, технологиями и т. д.

Куда сложнее получить вменяемого управленца. Если накосячит специалист, то вы можете влететь на деньги. Иногда даже значительные. А если накосячит управленец…

Приведу пример для наглядности. Жил-был один холдинг. На Руине, кстати. Достаточно крупный. Несколько сотен человек. Пять компаний. Представительства в России, в Турции и Казахстане. Заменили гендира в управляющей компании холдинга. Взяли «молодого и перспективного». За год холдинг сдулся до компании в пятнацдать человек, а «новоиспечённый» гендир упетлял в неизвестном направлении. Ну, и в состав тех «пятнадцати» вошли и собственники, коих осталось на момент полного разгрома три человека. Ведь работать кому-то надо.

Так исчезла компания с двадцатилетней историей.

Вот цена ошибки «управленца».

В России тоже есть проблема с управленческими кадрами. И большая. И эта проблема не уникальная для России. Она мировая.

Но я хотел поговорить не о проблеме управленческих кадров в Российской федерации, а об СВО.

В рамках одного из заявлений нашим руководством было озвучено об «ударах по центрам принятия решений».

Понятное дело, что в Киеве сидят марионетки, которые выполняют те приказы, которые им спускают из условного Вашингтона или Лондона.

Бить по этим заграничным «центрам», по крайней мере пока, наше руководство не готово. Одобряю. Не люблю апокалиптические пейзажи за окном.

Но при этом, есть «центры принятия решений» и на территории объекта подвёргшегося СВО.

Мне могут возразить, мол по кому там бить, ведь они ничего не решают, что им сказали из (читай выше), то они и делают.

Не соглашусь.

Во-первых это попахивает сниманием ответственности за совершённые преступления. А они есть. И каждый должен быть наказан. Без всяких «мне это сказали по телефону, домофону, вашингтону».

Ну и во-вторых. Управление это в первую очередь про делегирование. Чем выше вы поднимаетесь по иерархии, тем реже вы спускаетесь на уровни ниже непосредственных подчинённых. Информацию и прочее вам дают именно они, но всё что ниже — не ваше. Т.е. условный гендир не лезет в работу условного уборщика. Для этого есть руководитель по административно-хозяйственной части. Он принимает решения что как и когда. В рамках своих, отнюдь не маленьких, полномочий.

Приведу пример. Вы хотите построить дом. Берёте, условно двадцать миллионов рублей, и идёте к условному исполнителю — строительной организации, прорабу какой-то бригаде. И говорите: хочу дом, вот двадцать лямов. Он сам принимает решение какой построить дом, какие использовать материалы.

Проходит какое-то время, вам сдают дом. Вот только дом построен по цене не двадцать, а в лучшем случае, два ляма. И вообще это домом назвать нельзя. Так, летний сарай. Почему? Потому что вы полностью делегировали эту историю, постройку дома, на уровень ниже. Да, вы можете навесить кучу ограничений, но чем выше находится отдающий приказ, тем сложнее навесить ограничения на низовых уровнях.

Нечто подобное мы сейчас наблюдаем на Украине. Там часть откровенно косячат с исполнением передаваемых задач. Именно в виду слабой компетенции и делегированных полномочий, а не партизанской деятельности.

Для примера: условный Запад поставляет вооружение, но оно тут же всплывает на чёрных рынках. Потому что в рамках полномочий исполнителей, есть возможность толкнуть это на сторону. И ничего им не будет. Управленец на месте решает, что пойдёт на фронт, а что пойдёт на базар. Если очень упрощённо.

Для купирования этого, как по новостям уже проскочило, в ряды наступающих отправлены операторы, чтобы зафиксировать, что да, техника используется по назначению,а не сплавили налево.

Условного дядю в Вашингтоне абсолютно не интересуют детали исполнения какой Петро или Иван что будет делать. Ему нужно, чтобы было исполнено в рамках заданных условий и имеющихся полномочий. Видя ту задницу, что там творится, ему приходится всё больше переходить на режим ручного управления, но полностью перейти не получается и вряд ли получится. Потому как проблема кадров — она мировая.

И вот мы приходим к тому с чего начали. СВО, кадры и центры принятия решений. На Украине они есть. Да, местечковые, но есть. Есть кадровый голод. Выбивание управленческого состава «нэньки» приведёт к кризису управления. Да их заместят на других. Но что мешает их выбить снова и снова? До уровня, что назначение на пост становится чёрной меткой?

Мне могут возразить, что на место ликвидированных придут откровенные нацисты. Ребята, там после 2014 года клейма негде ставить. Какие ещё сорта говна?

Резюмируя весь этот текст. Я ожидаю ударов по местечковым центрам принятия решений. Как и было заявлено нашим руководством. Ведь их полномочий вполне хватает для управления государством и войсками. И как бы тут не рассказывали, что там агент ЦРУ сидит на агенте МИ-6, это люди которые участвуют в управлении и продвижении решений. Пусть иногда не своих, но что это меняет? А если параллельно с очередным нациком на встречу к Бендере и Шухевичу отравится светлоликий эльф из Вашингтона или Лондона, то я точно горевать не буду.

Мордор он такой. Не любит эльфов.

Кадры решают всё. И если кадров, вменяемых кадров, у противника нет, то и задачка в разы упрощается.

И да, мы помним, многое помним.