Интеграл или сигма?

Помню, в молодости студенты пели песенку «Москва, Калуга, Лос-Анжелос, объединились в один колхоз…». С мыслью об этой песенке я шел на пресс-конференцию, посвященную объединению шести томских НИИ, входящих в РАМН, в Томский национальный исследовательский медицинский центр. Признаться, первоначальному сообщению о том, что шесть уважаемых медицинских академических учреждений будут объединены в один «колхоз», верилось с трудом. Хотя и не верить было невозможно - вот покусились же на вековечные устои, которые воплощала собой Российская Академия Наук, которую не смог ликвидировать даже такой «волюнтарист и субъективист», как Никита Хрущев. Создали же вместо РАН ФАНО – Федеральное агентство научных организаций, хотя было бы логичней и по смыслу, и по функционалу назвать новую организацию Федеральное агентство научной недвижимости. И если символом академии был знак интеграла, то символ ФАНО тянет только на сигму. Впрочем, участники пресс-конференции, шесть руководителей томских НИИ, кто с большим, кто с меньшим энтузиазмом, как раз пытались убедить журналистов в обратном, - мол, вы не подумайте, что это простое складывание, нет, это не сумма, а именно интеграция, которая должна дать нужную синергию. Впрочем, гарантию успеха не давал никто, подчеркивая, что это, как сейчас принято говорить, пилотный проект. Симптоматично, что один из участников, не вняв тонким нюансам, назвал проект «экспериментом». Какие же аргументы в пользу объединения, приводили участники пресс-конференции? Заместитель губернатора Томской области по социальной политике Чингис Акатаев подчеркнул, что это общий федеральный тренд – объединять ресурсы на направлениях фундаментальных и прикладных научных исследований. Наука, сказал он, должна приносить реальный результат. Однако, потенциальные участники новой мега-структуры, не прониклись федеральным трендом - процесс убеждения и согласования позиций шёл не так гладко, признал замгубернатора. Евгений Чойнзонов, директор НИИ онкологии ТНЦ СО РАМН, к которому присоединяются другие пять институтов, гендиректор нового центра, отметив, что объединение - это интеграция, а не сумма, все же в первую очередь отметил, что «все подошли в осознанию необходимости того, что большие коллективы надо сохранить». (В шести НИИ заняты 2876 человек). То есть, надо понимать, если бы институты не согласились на объединение, то возникла бы угроза целостности коллектива? В принципе, да. Е.Чойнзонов сказал, что если объединенным институтам, как минимум, сохраняют финансирование в прежних объемах, с перспективой возможного увеличения финансирования, то учреждениям, не подпадающим под объединение, грозит десятипроцентное сокращение финансирования. Е.Чойнзонов предупредил вопрос, естественно вертевшийся в головах журналистов, о возможности потери в новой структуре идентичности институтов, заметив, что бренды институтов будут сохранены. Сергей Попов, врио директора НИИ кардиологии ТНЦ СО РАМН, сделал акцент на том, новая форма организации поможет повысить эффективность междисциплинарных исследований. Для этого создаются междисциплинарные лаборатории, центр прогрессивных технологий…Это же отметил и директор НИИ психического здоровья ТНЦ СО РАМН Николай Бохан, поздравив всех с «этим событием» и заметив, что в дополнение к двум томским национальным университетам, добавляется еще один «национальный» коллектив. Это, якобы, должно повысить в международных рейтингах авторитет томского медицинского центра, а значит и каждого, входящего в него института. Вот, мол, у всех на слуху: Оксфорд, Кембридж… И Томск будет звучать так же. Вопроса финансирования научных коллективов Кембриджа и Оксфорда директор НИИ тактично не касался. По словам Н.Бохана, такое объединение даст возможность НИИ глубоко исследовать вопрос психического здоровья отдельных социальных групп населения. Непонятно, что такому исследованию препятствовало раньше.Кроме того, заметил директор, отныне каждому больному, попавшему в клиники одного из институтов, в случае необходимости будут без формальностей доступны специалисты и любого другого института центра. Заместитель директора по научной и лечебной работе НИИ фармакологии и регенеративной медицины им. Е.Д. Гольдберга Владимир Удут, отметив, что он в будущее создаваемого центра смотрит с абсолютным оптимизмом, подчеркнул, что новая структура позволит оптимизировать административно-управленческий аппарат, а также позволит более рационально использовать дорогостоящую аппаратуру, принадлежащую тому или иному институту, которое в силу естественных причин, ныне используется не на всю мощь. В.Удут отметил, как весьма положительный фактор, то, что слияние шести научных коллективов повысит качество выносимых на обсуждение проектов. Это же отметила и Любовь Агаркова, директор НИИ акушерства, гинекологии и перинатологии ТНЦ СО РАМН. В связи с этим помнится, что при ликвидации РАН критики реорганизации академии говорили, что академия, именно в качестве структуры, воплощающей принцип единства в многообразии, могла генерировать масштабные проекты, оставившие глубокий след в истории России. Принцип, от которого отказались на федеральном уровне, стал аргументом в пользу интеграции на региональном уровне. В новом центре будет генеральный директор, остальные руководители останутся при своих должностях. Будет два научных руководителя: академики Р.С.Карпов и В.П.Пузырев. В 2015 году общее финансирование шести НИИ составило 3,5 млрд. руб. На следующий год томский медицинский центр сделал заявку на 4,1 млрд. руб. Подготовлена Программа развития центра, которая в ноябре будет защищена в ФАНО, а позднее – в правительстве РФ. …В современной реформаторской лексике появились слова, так хорошо ныне знакомые томичам: дорожные карты (видимо, планы в прошлой жизни себя не оправдали), кластеры, консорциумы, технологические платформы…Вот, кстати, о кластерах и консорциумах. В Томске их появление как раз и связывали с необходимостью большей интеграции научно-образовательных учреждений, с возможностью проводить междисциплинарные исследования. Именно с учетом интеграционных процессов создавалась и создается межведомственная инфраструктура. Теперь же оказывается, что всего этого было недостаточно и медицинские учреждения решили вывести на новый организационный уровень. Логично предположить, раз это федеральный тренд, что следующими шагами будет «коллективизация» томских университетов (об этом уже шла речь в прошлом) и НИИ Академгородка. И тогда в международных рейтингах Томский университет будет звучать наряду с Гарвардским, Томский научный центр – наряду с Ливермором и пр. Красиво! Я на пресс-конференции спросил, за счет чего же новый центр будет более эффективным по сравнению с имеющимися у нас кластерами и консорциумом, что даст нужную синергию. Ответом было все то же - повторение вышеприведенных аргументов: междисциплинарные исследования, более эффективное использование аппаратуры. Все нынешние реформы, касается ли это науки, образования или здоровья граждан, идут по директивам сверху, то есть без учета мнения тех, кто там, «внизу». Результаты пока не сильно впечатляющи. Известно, что более жизнеспособны те структуры, которые развились эволюционным путем, а не в результате ломания через коленку (иначе сократим бюджетное финансирование со всеми вытекающими последствиями….). Впрочем, кого это интересует. В песенке, которую я приводил в самом начале, есть и такие слова:«Колхоз "Победа" –Передовой колхоз:Там вместо хлебаЖуют навоз». Вот как бы в результате нынешних ошеломляющих, то есть бьющих по голове, «реформ» нам в конечном счете не пришлось вместо хлеба жевать навоз. Виктор Свинин