Американские горки Гегемона-2а. О «клочьях» российской экономики

Продолжаем разбираться, - Кто кого сборет, слон или кит ?... Ближе к концу предыдущей статьи (https://cont.ws/post/364646) высказал опасение: - Нетерпеливые Камрады, ... возмутятся, что таких успешных компаний у нас мало». В комментах к статье персонажи вроде ибанцев из «Зияющих высот» А. Зиновьева не появились, хотя в жизни их пока еще встречается многовато. Об ибанцах мы еще поговорим, а пока, - продолжая разговор о наших «клочьях» - вспомним слова Зиновьева из его интервью от 2006 года: «Мы должны конкурентов переумнить». И посмотрим, как российским предпринимателям это удается.

Начнем говорить/смотреть с еще одной цитаты, это - из коммента камрадши Occa, которая почему-то говорит : «Не стоит думать, что во всех перечисленных компаниях только шоколад...Был бы шоколад - не было бы сокращений! Описание только плюсов- прекрасно, но есть и минусы...».

Хотя в заключительном отрывке предыдущей статьи мной не напрасно был дан подзаголовок:

Терпи. Зри в корень. Не жмоться. Бди. Переумни.

С очень явным намеком на то, что ни в каком шоколаде основатели успешных компаний не купались. Что начинали они с единомышленниками с горького хлеба: с набивания шишек в бизнесе, со скудных прибылей от деятельности любимых детищ (или даже отсутствия таких прибылей), с обретения опыта и навыков, необходимых для покорения вершин успеха. А продолжали поеданием пудов соли со своей командой в процессе отработки и доведения почти до совершенства производственных и организационных процессов, - в течение долгих-долгих лет. И что именно об этом во второй части статьи пойдет речь.

--------------------------

--- «Наберитесь веры, терпения и упорства — долгие годы повторял Владимир Поляков работникам «Монокристалла», — на реализацию инновационного высокотехнологичного проекта, возможно, потребуется вся наша жизнь».

И большинство из них Полякову верили, так как знали историю его собственной жизни и до 1994 года, и после того года, когда он (в возрасте 40 лет) ушел из начальников на заводе, - в самостоятельное плавание.

- ... Стартовый капитал обеспечила проданная машина «Москвич» [вырученных денег хватило на регистрацию фирмы, - «Энергомера» - и аренды комнаты на два окна]. Но главным была бизнес-идея, она и определила быстрое развитие фирмы. Мы начали поставлять счетчики электроэнергии в энергосистемы...

Со счетчиками Поляков угадал, - они расходились, как горячие пирожки. А вот на изобретение и реализацию сложнейшей схемы получения за свою продукцию оплаты Полякову понадобилось столько терпения и изобретательности, сколько мало у кого другого нашлось бы.

- Денег в то время не было ни у кого. Поэтому придумали схему: использовать в качестве оплаты за нашу продукцию электроэнергию, благо у наших потребителей ее было сколько угодно...

... Схема была чрезвычайно сложной, поскольку электроэнергию нужно было не только обменять на материалы и комплектующие для нашего производства, которых насчитывалось сотни наименований, но и заплатить с ее помощью все виды налогов, обеспечить зарплату сотрудникам... Мы закупали только те товары, которые соответствовали нашей бартерной схеме. Например, мы могли получить газ в Восточной Сибири, поменять его на электроэнергию в средней полосе, затем получить сажу, из сажи сделать шины, шины обменять на автомобили, потом продать автомобили и получить деньги...

http://www.energomera.com/ru/presscenter/all-news?message=396

http://www.forbes.ru/svoi-biznes/predprinimateli/69691-sapfirovyi-korol-iz-agrarnogo-stavropolya

В 1999 году, отступив от неизменной стратегии скупки электротехнических предприятий, Поляков приобрел банкротившийся ставропольский завод «Аналог», который в советское время производил кремниевые подложки для микросхем. В результате «Аналог» оказался самым перспективным его приобретением.

http://www.forbes.ru/svoi-biznes/predprinimateli/69691-sapfirovyi-korol-iz-agrarnogo-stavropolya

В начале 2000-х Полякову и его детищу пришлось пережить трудные времена:

- ... Один из самых сложных периодов для завода пришелся на начало 2000-х. Тогда мне пришлось взять управление под свой непосредственный контроль:

— Это было связано с плохим качеством предыдущего менеджмента?

— Я не могу назвать это плохим качеством. Время было тяжелое, да и опыта не хватало. Мне же удалось такой опыт получить еще в советский период на заводе: мастер, начальник участка, заместитель начальника цеха, главный инженер и так далее. Я знал все о производстве и мог поставить эффективную производственную систему.

... Затем возникла более сложная задача: выстроить систему, при которой весь менеджмент сможет самостоятельно принимать правильные решения. Нужно было сформулировать политику, наладить процессы, обозначить критерии эффективности — и вот на это ушли следующие 10 лет ( то же самое говорит и Сергей Колесников, - президент «ТехноНиколь», где на построение такой системы ушло около семи лет - shed).

— Какое оружие есть в ваших руках?

— У нас самые передовые технологии и самые низкие издержки на производство в отрасли...

— Как вы определяете формулу вашего бизнеса — в философском плане?

— Глобальное лидерство, если коротко...

http://www.energomera.com/ru/presscenter/all-news?message=396

Поляков, как и другие герои этой серии материалов, конечно же не Супермен, и бывает иногда подвержен человеческим слабостям:

В 2005 году крупная транснациональная компания, названия которой Поляков не раскрывает, предложила ему продать весь «Монокристалл» за $15 млн. «Я проявил малодушие, дрогнул и вступил с ними в переговоры. От сапфира в тот момент были одни убытки», — вспоминает предприниматель. Тем не менее, эту свою слабость он смог преодолеть.

То есть, человеку пришлось и терпеть, и зрить в корень, и не жмотиться: еще в конце 1990-х он разглядел на заводе-банкроте перспективы и продукта, и группы ученых, только начавших тогда работать над технологией выращивания кристаллов сапфира, отрывал кровные деньги от прибыльной части своего концерна и вкладывать их в мечту, преодолел мимолетную слабость и не продал «Монокристалл» в 2005 году...

Без «бдить» и «переумнить» ничего бы у Полякова и его команды не получилось.

http://www.forbes.ru/svoi-biznes/predprinimateli/69691-sapfirovyi-korol-iz-agrarnogo-stavropolya

Та же история с «бдить» и «переумнить» и у главы «Технониколя», Сергея Колесникова.

... На нашей весенней конференции вы сказали, что важнейшей точкой для вас были 2008–2009 годы. Вы начали снижать себестоимость, и если бы этого не произошло, то «Технониколя» сейчас бы не существовало. Как принималось решение?

— Это был вопрос жизни и смерти. Я просто сам очень сильно испугался...

А чего вы испугались?

— Я осознал, что если я не буду работать, то через год-полтора останусь без компании. И это еще полбеды. Я еще буду должен банкам. То есть появилась реальная перспектива, что в 36–38 лет я потеряю дело и остаток жизни буду платить долги. Это было достаточно сильным стимулом. И этот огромный внутренний страх заставил меня пойти на большие риски. И в этот момент все те мысли, которые были, проработки или фразы, которые ты слышал на каких-то конференциях, ты не просто обдумываешь, а начинаешь сразу их применять.

... В 2008 году все очень сильно изменилось. Стало понятно, что конкуренция есть, есть переизбыток товара, что всем места на рынке не хватит, что ты должен удивлять качеством и ценой и при этом еще надо зарабатывать деньги, чтобы возвращать кредиты. То есть, надо было машину перестраивать.

... Я для себя сделал вывод: старая гвардия лучше. И задачи сокращения затрат (в том числе персонала), которые мы ставили, были лучше выполнены именно там. Я понял, что новая публика — это новая публика, пока она не вырастет, корпоративную культуру не воспитает, не будет патриотом своей компании. Все-таки патриотизм, идеология — большая вещь. Новые не выдерживают стрессовых нагрузок, они «голосуют ногами», просто перестают работать, саботируют — все что угодно...

— Те «генералы» и «офицеры», которые это пережили, конечно, набрались огромного опыта, поняли возможности не только собственного организма, но и своей компании, своих подразделений...

... Плюс, естественно, мы выжили в кризис и не ушли с рынка, и было куплено много новых технологий. Как только мы справились с издержками, мы сразу, в 2009–2010 годах начали их достраивать. К тому же нам оставили свои рынки те, кто оказался слабее ( наши нефтяники и газовики то же самое сейчас делают: инвестируют, когда другие, - в погоне за сиюминутными прибылями и в бегстве от якобы лишних расходов – дрогнул - shed ). И тут небольшой ветерок подул, слабенький, нам его хватило, чтобы сразу же начать дальше развиваться и осуществлять экспансию как в России, так и в СНГ, и увеличивать свой экспорт.

http://expert.ru/expert/2014/03/logika-preodolevshego-gibel/?n=235

«Эксперт», № 3, 13-19 января 2014, стр. 24 http://coollib.net/b/265162/read

Чтобы сдержать данное в начале статьи обещание, поговорим, пока не забыли - о них:

Об ибанцах и их попутчиках

«Как говорится в популярной песне, Настоящие ибанцы Уважают иностранцев... главным образом для того хочется ибанцу быть как иностранцу, чтобы прочие ибанцы подумали про него: глядите-ка, вон иностранец идет, сволочь!» (Александр Зиновьев).

http://www.odnako.org/magazine/material/aleksandr-zinovev-ya-sovetuyu-odno-dumayte-dumayte-dumayte/

Сейчас у «ибанца» запросы другие, ему хочется, чтобы прочие ибанцы подумали про него: «Глядите, как этот ибанец над «немытой рашкой» изгаляется, чистый иностранец, сволочь!».

Хорошую классификацию ибанцев три года назад дал Максим Соколов.

--- Есть ярые ибанцы, не стесняющиеся (явно, - по недалекости ума) прилюдно всех оповещать о своем желании «приехать на царство в чужеземных фургонах»:

- «Так нас (вариант: их) пьяненьких! Так нас (вар.: их) гаденьких! Придут вожди Запада и настанет конец Кащееву царству!»;

--- Другая категория ибанцев просто обожествляет обитающих в Америке Повелителей Вселенной:

- «Ты есть мессия, сын Бога живого»;

--- Ибанцы из третьей категории мыслят более приземлено, с позиции трусоватого Вани:

- «Горе! малый я не сильный; // Съест упырь меня совсем, // Если сам земли могильной // Я с молитвою не съем»...

И стремятся, на всякий случай, заверить «упыря» в своей ему преданности...

http://expert.ru/expert/2014/13/trusovat-byil-vanya-bednyij/

http://detectivebooks.ru/book/32499921/?page=19

Оголтелых ибанцев последних лет с местной пропиской даже цитировать не интересно, - настолько неизобретательно испражняются они тягомотиной на тему «страны-бензоколонки» и «просраливсеполимеры».

Поэтому ограничусь демонстрацией кусочков лишь одного такого экскремента, выдавленного из себя в конце 2013 года Михаилом Логиновым, - бывшим тогда главным редактором журнала «Профиль»:

... Россия лежала на клеенчатом диване, отвернувшись от всего мира. Потом застонала, перевернулась на другой бок и посмотрела на Украину. Украина бросала в дорожный мешок свое добро: угольные шахты, металлургические заводы и курорты Крыма.

— Украина! — сказала Россия. — Неужели ты в самом деле уходишь от меня к Евросоюзу?

— Да, — ответила Украина. — Я ухожу. Так надо.

— Но почему же, почему? — сказала Россия с коровьей страстностью.

— Потому что я его люблю.

...

— Волчица ты, — неуверенно объявила Россия, — тебя я презираю, к Евросоюзу...

Но было уже поздно. Украина ушла навсегда, волоча за собой дорожный мешок со всеми своими заводами, курортами и прочими богатствами...

Интересно, перечитывает ли сейчас бывший главред Логинов «Профиля» свой шедевр ?

http://www.profile.ru/politics/item/77948-rossiya-i-ee-rol-na-postsovetskom-prostranstve-77948

Трансформацию ибанцев из числа профессоров интересно наблюдать на примере «доброго человека» с говорящей фамилией (это Николай Злобин, - если кто не догадался). Совсем недавно этот член секты «Ты есть мессия...»/ «Так нас (вариант: их) пьяненьких!...» был крайне вальяжным персонажем. Что и не удивительно: одного презрительного мановения его пухленькой ладошки, или потряхивания седенькими профессорскими кудряшками было достаточно, чтобы оппоненты из числа аборигенов-варваров поспешно замолкали...

... Времена изменились и «варвары» стали не просто перечить посланнику цивилизованного мира, а даже насмехаться над ним. Пришлось «добряку» трансформироваться, правда преображение было настолько «удачным», что на голубом глазу прыснул от смеха даже его друган, Владимир Соловьев: «Ты прямо Портос какой-то!».

Кудряшки у чела потеряли благородную седину и стали серо-буро-малинового цвета, пиджачок первоначально был такой затрапезный, как будто Портос в нем на сеновале после пьянки валялся. Стало соответствующим и поведение: жестикуляция бурная, стремление забрать себе все время других участников дискуссии вкупе с крайней обидой на то, что ему такой возможности не дают, оценки в отношении России запредельно негативные, - «страна-бензоколонка» и все тут.

Друг и соратник Злобина, - Владимир Соловьев – существо гораздо более сложное. На данном этапе истории сей кадр в некоторой степени России полезен, так как хорошо умеет тыкать фейсом об тейбл вражескую мелочевку: укров вроде Ковтуна, и амеров вроде Миши Бома, демонстрируя их убожество, цинизм и кровожадность.

В то же время упивающийся статусом ведущего своих «Вечеров», Соловьев то и дело показывает свое истинное личико...

... Про постоянную критику команды Путина (конечно же, - с самыми благими намерениями) я даже не говорю, но он прокалывается и в разговоре по самым глобальным проблемам. Как в случае топорного срыва в «ибанство» во время одной из июньских, кажется, программ, когда Вадим Никонов похвалил сотрудничество России и Китая. Соловьев просто взвился, встав на сторону Залужных Господ, больше всего боящихся прочного союза России и Китая. И сделав это крайне топорно, непрофессионально: «Вот смотрите, - Ренци (премьер Италии) приехал и увез контрактов на 1,5 миллиардов долларов. А что ваш хваленный Китай ? – Да ничего!».

У того же Соловьева в «Поединке» засветился еще один попутчик - поучатель, - Титов:

--- ... Впервые в выступлении у Путина прозвучало не «стабилизация», а «рост»...

То есть, по мнению омбудсмена ( хорошего человека так не обзовут), если крикнуть «халва», то во рту сразу сладко должно стать. И чем раньше начнешь это слово выкрикивать, тем больше сладости получишь...

Недавно (кажется, - 19 июля) Путин с омбудсменом встречался и так ласково, - как детсадовцу – рассказывал ему что-то о прописных истинах экономики. Может быть порекомендовал, среди прочего, Колесникова почитать, - про важность стабильности для любого субъекта экономики...

... Например, - отрывок из его интервью на эту тему, приводившийся в предыдущем моем материале.

- Корреспондент: ... с вашей позиции, совсем-совсем топ-менеджера, что такое эффективность? Года два назад мы с вами говорили об этом, и вы сказали, что главная задача руководства — обеспечить стабильность. Значит ли это, что стабильность равна эффективности?

- Колесников: Если вы работаете в стабильных условиях, то можете оптимизировать нестабильные потоки. Сложно заниматься улучшениями, если... ваш поток постоянно прерывается, если вы постоянно занимаетесь авралами, то вы из этих авралов всю жизнь не вылезете...

«Эксперт», № 3, 2016

http://www.tn.ru/img_out/articles/upload3j81vhez8fb.pdf

Если бы омбудсмен дочитал этот отрывок интервью до конца, то, может быть, осознал, что «стабильные условия» легко и быстро обеспечить ни у кого не получается. Что даже в не самой большой своей компании, Колесников сумел укротить авралы и добиться стабильной работы своей команды и всех предприятий лишь через четыре года.

Для отладки же всего бизнес – цикла, включая унификацию и централизацию обслуживания клиентов внутри компании, - по всем бизнес-единицам, по всем заводам – понадобилось семь лет...

... Да, никуда, похоже, человеку от влияния окружающей среды не деться. Даже разведчику-шпиону (цитировать будем Андрея Безрукова) она мозги частично промывает:

--- Главными факторами успеха в новом мире станут способность государств привлекать и растить таланты, притягивать инвестиции, создавать удобную законодательную, финансовую, информационную и транспортную инфраструктуру, гарантировать среду для свободного и полноценного развития людей, и, конечно же, обеспечить стабильность и безопасность – физическую, экологическую и финансовую.

Только в нескольких избранных странах сформируется полный цикл нового уклада, включающий в себя человеческий капитал высокого уровня, финансовый центр, научно-технологическую и индустриальную базу. Такими полюсами развития, притягивающими к себе человеческие, технологические и финансовые ресурсы, наверняка станут США, Евросоюз и Китай. Остальным странам ( то есть, включая и Россию - shed ) придется входить в чужие сферы влияния, теряя экономическую самостоятельность, а с ней и политическую независимость...

«Эксперт», № 21, 2016, стр. 53

Неудобно говорить такое про человека из разведки, но по подобным утверждениям его вполне можно зачислить в одну секту со Злобиным, - «Ты есть мессия...»/ «Так нас (вариант: их) пьяненьких!...»

Проблема «чистых» и «нечистых», - что в спорте, что в экономике

Если вернуться к Соловьеву и итальянскому премьеру с гигантской цифрой в полтора ярда ( по сравнению с которой блекнут, якобы, все достижения «хваленого Китая»), то остается только переходить на стёб: разве не говорит этот факт о полной никчемности нашего союзника Китая с его 60 миллиардами долларов предоплаты, внесенной по первому контракту с «Роснефтью», и с 20 миллиардами долларов предоплаты, внесенной по второму контракту ?!!!

Тем более, что ведь не может же газо-бензоколонистая «Роснефть» сравниться с гигантами Запада, когда капитализация ExxonMobil, например, составляет 376 миллиардов долларов, в то время как у «Роснефти» она равна всего лишь 56 миллиардам долларов...

http://thesaker.is/which-one-looks-doped-up-to-you/

Тут самое время представить Вашему вниманию вот такую фотку, так как в наши времена ситуация с «чистой» громилой Уильямс и «грязной» стройняшкой Шараповой, якобы запятнавшей себя применением допинга, все чаще повторяется и в экономике, - как, к примеру, в случае с ExxonMobil и «Роснефтью».

При всей рельефной мускулатуре/капитализации ExxonMobil, накачанной стероидами через «самую транспарентную» иглу, - фондовый рынок Америки, стройная «Роснефть» оказывается лишь чуть-чуть уступает мажору по такому показателю как прибыль EBITDA. У стероидной громилы она равна 27,7 миллиарда долларов, а у няшки-стройняшки 20,8 миллиарда долларов. Почувствуйте разницу в эффективности!

А ведь как изощрялись ибанцы после заключения «Роснефтью» первого контракта с Китаем. Кричали, что бездарная «Роснефть» продешевила и «легла под Китай», просто предав интересы России. Утверждали, что компания надорвется даже в результате покупки BP и погибнет под грузом набранных для этой покупки долгов, а сделка с Китаем ее окончательно добьет... Не случилось:

Напомним, - уже на серьезе – что произошло в 2013 году:

Летом компания заключила соглашение с китайской CNPC о поставках 360 млн тонн нефти в течение 25 лет. Сумма контракта по той сделке оценивалась в 270 млрд долларов, или в 750 долларов за тонну. «Роснефть» тогда получила предоплату 60 млрд долларов.

Осенью был заключен контракт с китайской Sinopec о поставках 100 млн тонн нефти в течение десяти лет — по 10 млн тонн в год. Сумма сделки с Sinopec компанией не раскрывается, но эксперты оценивают ее в 85 млрд долларов. Пока же достоверно известно, что «Роснефть» получит предоплату 20 млрд долларов. То есть нефть будет продаваться примерно по 850 долларов за тонну.

Эти «жалкие» миллиарды предоплаты помогли «Роснефти» перевернуть ситуацию с головы на ноги.

http://expert.ru/expert/2013/43/vsyo-dlya-kitaya/

За 2015 год чистый долг компании сократился с 43,8 миллиарда долларов до 23,2 миллиарда долларов. И это, напомню, при годовой EBITDA в 20,8 миллиарда долларов, в условиях санкций и худшей за десятилетия рыночной конъюнктуры.

«Эксперт», № 24, 2016, стр. 34

Заметьте, кстати, разницу в цене на нефть в летнем и в осеннем контрактах с китайцами. – Неплохо «прогнулись»...

Тем более, что при всем при этом «Роснефть» расширяет каналы сбыта своей продукции. В частности, она реализует проект развития нефтехимического комплекса на базе Восточной нефтехимической компании в Находке стоимостью 6 млрд долларов. А в Китае «Роснефть» будет строить НПЗ в Тяньцзине совместно с китайской CNPC. Стороны подтвердили намерение поставлять российскую нефть на этот завод на условиях долгосрочного контракта с предоплатой.

И такая для ибанцев пичалька происходит с нелюбимой ими «газо-бензоколонкой» все последние годы.

Осенью 2012 года, впервые за 20 лет, в России построен крупный газоперерабатывающий завод, - Вынгапуровский. Концерн «Сибур» построил его недалеко от Ноябрьска в Ямало-Ненецком автономном округе. Завод рассчитан на переработку до 2,7 миллиарда кубометров попутного газа в год, - с беспрецедентно высокой для российской нефтехимии глубиной переработки в 99% (среднее значение по отрасли не превышает 92%).

«Эксперт», № 39, 1 октября 2012, стр. 28

С 2010 по 2013 год «Сибур» построил в Тобольске газохимический промышленный комплекс по производству 500 тыс. тонн полипропилена в год (погасив таким образом многие из своих оставшихся факелов, в которых раньше сгорал попутный газ). Более того, в Тобольске готовится к запуску проект «ЗапСиб-2» с годовым производством 1,5 млн тонн полиэтилена и 500 тыс. тонн полипропилена.

http://expert.ru/expert/2014/22/gazohimicheskii-udar-pod-dyih/

http://krasvremya.ru/gazoximicheskij-udar-pod-dyx/

В мае 2014 года было подписано соглашение о поставке «Газпромом» газа в Китай. Готовилось оно около 10 лет, и все об этом знали, но, тем не менее, - очень сильно ошалели. Ибанцы, как всегда, ударились в глубокомысленные рассуждения о цене вопроса, о том, лучше ли быть сырьевым придатком Китая, чем Европы. Люди посерьезнее тоже почему-то за деревьями не рассмотрели лес.

Во-первых, российско-китайский проект предусматривает создание в России колоссального газоперерабатывающего производства под Белогорском (газоразделительных станций, гелиевого производства и газохимического комбината)...

... Согласно совместному проекту «Газпрома» и «Сибура», на газоразделительных станциях будет выделяться этан — сырье для производства этанола и полимеров (до 2,4 млн тонн полиэтилена в год), в Китай же пойдет сухой метан, который будет использоваться как энергетическое сырье. По словам Фареса Кильзие, главы работающей в секторе ТЭКа консультационной группы Creon Energy:

--- Этот газохимический комплекс по масштабу можно сравнить, например, с совместным проектом Dow Chemical и Saudi Aramco “Садара” или с газохимическими мощностями на Тайване. Это огромный проект...

Во-вторых, на будущий китайский спрос на газ (колоссальный спрос) рассчитывали многие — и после подписания контракта они были явно дезориентированы. Так как он серьезно бьет по производителям СПГ, по всем, кто был уверен, что СПГ — это продукт будущего. Не исключено, что ряд игроков по СПГ в связи с этим контрактом вынужден будет отойти от своих планов...

На туманные перспективы Европы, например, указал глава «Газпрома» Алексей Миллер:

--- Цифры пугают: загрузка регазификационных терминалов СПГ в Европе, которые были построены мощностью в 100 миллионов тонн, в настоящее время составляет 22 процента, тогда как в 2003 году они были загружены на 90 процентов.

http://expert.ru/expert/2014/22/gazohimicheskii-udar-pod-dyih/

http://krasvremya.ru/gazoximicheskij-udar-pod-dyx/

Осенью 2014 года в городе Кстово Нижегородской области СП «РусВинил» в составе того же «Сибура» и “Solvin Holding Nederlan B.V. ” запустило в эксплуатацию комплекс по производству поливинилхлорида (ПВХ) мощностью 330 тысяч тонн ПВХ в год. С возможностью расширения производства этого полимера.

Потребление ПВХ в России выросло в полтора раза за 2009-2013 годы и в три раза, - за последние 10 лет. В 2013 году спрос на ПВХ у нас составил 1067 тысяч тонн, а производили мы лишь 621 тысячу тонн. До половины объема импорта ПВХ шло из США.

«Эксперт», № 40, 2014, стр. 30

17 февраля 2015 года на Тобольской промышленной площадке была забита первая свая, - началось рассчитанное на 5-6 лет строительство завода «Запсибнефтехим», крупнейшего нефтехимического проекта России за всю постсоветскую историю...

... Этот проект «Сибура» предполагает строительство установки пиролиза мощностью 1,5 миллиона тонн этилена, 525 тысяч тонн пропилена (в 2014 году его во всей России было выпущено 1035 тысяч тонн) и т.д.

Выпуск конечной продукции обеспечат две линии по производству полиэтилена совокупной мощностью 1,5 миллиона тонн и одна линия по производству полипропилена мощностью 500 тысяч тонн в год.

«Эксперт», № 9, 2015, стр. 24

Те из западных бизнесменов, кто поразумнее, не отказываются от сотрудничества с «газо-бензоколонкой», невзирая на причисление России ее заклятыми «партнерами» в стан нечистых. Как французский нефтегазовый концерн Total, который вместе с НОВАТЭКом и китайскими партнерами все же привлек финансирование для крупнейшего российского СПГ-проекта "Ямал СПГ".

Французов не напугала даже странная смерть в 2014 году их босса, - Кристофа де Маржери.

Отрывок из интервью нового босса концерна Патрика Пуянне (6 июля 2016 года):

- Расскажите про текущую ситуацию с проектом "Ямал СПГ". Сохраняете ли вы ваш прогноз по старту отгрузок сжиженного газа в четвертом квартале 2017 года?

--- Проект осуществляется в соответствии с графиком, на площадке работают 15 тыс. человек, идет доставка модулей СПГ-завода с верфей в Китае, которую важно успеть осуществить в период благоприятных ледовых условий. Успешно решен вопрос с проектным финансированием, которое в основном будет осуществляться в евро. Значительную часть денег обеспечат китайские банки ("Ямал СПГ" в апреле договорился о привлечении $12 млрд от China Exim Bank и China Development Bank.-- "Ъ"), мы также заключили кредитные соглашения с российскими банками в евро и юанях на сумму, эквивалентную примерно $4 млрд.

-- В прошлом году вы рассчитывали на привлечение $4-5 млрд от европейских банков, но они не дали денег...

-- Европейские и международные банки заняли выжидательную позицию. Мы не склонны принимать дополнительные условия с их стороны, которые могут разбалансировать проектное финансирование. Поэтому мы прежде всего были нацелены на кредиты от китайских и российских банков.

-- Как падение цен на СПГ отразилось на конкурентоспособности проекта?

-- Мы смотрим на проект в долгосрочной перспективе. Добыча газа и производство СПГ рассчитаны на период от 25 до 30 лет, в течение которых волатильность цен неизбежна. Благодаря низкой себестоимости добычи "Ямал СПГ" является конкурентоспособным проектом. И именно поэтому он может противостоять ценовой волатильности...

... Строительство завода по производству СПГ требует больших инвестиций. Но после его завершения это стабильная машина по производству денег на годы вперед, так как остаются исключительно операционные расходы. Даже при низкой цене проект будет приносить прибыль...

А кто к машине не успел, - добавлю от себя – тот опоздал.

http://www.oilru.com/news/523135/

Мы, - сделали, они – не «шмогли»

Вернемся к делам научно-производственным, по поводу которых ибанцы и попутчики визжат все громче, что тут у России дела вообще швах. Но прежде, чем чуть основательнее углубиться в эту тему, задам наивный вопрос:

--- А что же тогда Запад утверждает, будто Россия для него, - такого исключительного, цивилизованного и высокотехнологичного – представляет самую главную угрозу ? Чем Россия-неумеха может Западу грозить ? Неужели до Господ на вершине Холма все-таки долетает инфа о некоторых непонятках, творящихся на территории Газо-бензоколонки ?

Например, о том, что 29 марта нынешнего (2016) года в России открылся, - в присутствии президента Путина – новый оборонный завод, «Нижегородский завод 70-летия победы»...

... Который уже в конце 2016 - начале 2017 года выйдет на проектную мощность по производству пусковых установок для комплексов С-400. И который оснащен оборудованием, позволяющим ему в кратчайшие сроки перепрофилироваться на производство новых устройств. Первым на очереди среди них стоит система С-500, уже проходящая испытания. Кроме ЗРС и РЛС завод будет также выпускать оборудование для атомных реакторов.

Строился завод начиная с 2011 года на территории Нижегородского машзавода, первоначальное называние которого, - Артиллерийский завод имени Сталина.

Именно на этом заводе, кстати, начинал свой трудовой путь академик Федор Митенков, участвовавший и в разработке еще газодиффузионных устройств для обогащения урана.

Хотя в начале 1950-х первые советские газодиффузионные обогатительные комбинаты уже работали в Новоуральске и в Томске, существовала большая проблема: они пожирали огромное количество электроэнергии.

Когда во время Второй мировой войны США приступили к программе создания атомной бомбы, центрифужный метод разделения изотопов был выбран как наиболее обещающий успех способ наработки высокообогащенного урана. Но технологические проблемы преодолеть не удалось. И американцы с раздражением объявили такой метод невозможным. И во всем мире так считали (15 лет), пока не уразумели, что в Советском Союзе центрифуги крутятся, да еще как крутятся...

... В США, когда отказались от центрифуг, было решено использовать для получения урана-235 метод газовой диффузии. Для которого требуются огромные энергетические затраты. Насколько огромные ? - На первом советском разделительном производстве для получения 1 кг обогащенного урана нужной концентрации требовалось затратить 600 000 кВт-час электроэнергии.

Даже сейчас во Франции газодиффузионный завод почти полностью съедает выработку трех блоков построенной рядом АЭС. Американцам, у которых якобы вся промышленность частная, пришлось специально построить государственную электростанцию, чтобы по специальному тарифу питать газодиффузионный завод. Эта электростанция до сих пор в госсобственности и по-прежнему использует спецтариф.

«Эксперт», № 20, 2013

http://nvo.ng.ru/armament/2012-09-14/8_uran.html

В Горьком же в начале 1950-х группа ученых и конструкторов под руководством Федора Митенкова смогла «создать компрессор так называемого половинного расхода, который потреблял электроэнергии в разы меньше, чем его предшественник...»

... О запуске первого советского спутника 4 октября 1957 года с ликованием узнал весь мир. А событие, произошедшее 4 ноября того же года в Верх-Нейвинске, долго оставалось тайной для самых лучших разведок мира. Там был пущен опытный завод, на котором обогащать уран стали методом центрифужного разделения изотопов. Когда в 1958 году завод в Верх-Нейвинске вышел на расчетный режим, оказалось, что энергопотребление на единицу работы разделения (ЕРР) в 20 (!) раз меньше диффузионного метода...

Немецкие корни ? – Гнилые. Но лучше амерских

Многие ибанцы кричат о немецких корнях советской технологии центрифуг. Не рассказывая при этом всей истории.

Да, в нацистской Германии в рамках атомного проекта велись эксперименты по разделению урана. И да, - один из участников этого проекта, инженер-физик Геронт Циппе, оказался среди других немецких военнопленных, отправленных в СССР...

.. Под началом Макса Штеенбека, своего соотечественника и тестя, Циппе до 1954 года занимался экспериментальными исследованиями — сначала в Лаборатории «А» в Сухуми (будущий Сухумский физико-технический институт), а последние два года — в особом конструкторском бюро на Кировском заводе в Ленинграде.

Но, - дальше начальной стадии дела у немцев не пошли... Уже в первом квартале 1953-го работу прекратили, не доводя до испытаний: стало ясно, что предложенная конструкция не годится для серийного производства.

В то время как проект группы Штеенбека потерпел фиаско, в феврале того же 1953 года была выведена на рабочие обороты газовая центрифуга с жестким ротором конструкции советского инженера Виктора Сергеева...

... Спустя годы, работая над мемуарами, доктор Штеенбек стенал: «Идея, достойная того, чтобы исходить от нас! Но мне она в голову не приходила…»

По словам Олега Чернова, Циппе перед отъездом в Германию имел возможность ознакомиться с опытным образцом центрифуги Сергеева и гениально простым принципом ее работы. Оказавшись на Западе, «хитрый Циппе», как его нередко называли, запатентовал конструкцию центрифуги в 13 странах...

... Первые лица в советском атомном ведомстве, узнав о таком интеллектуальном коварстве, шум поднимать не стали — если следовать официальной версии, «чтобы не вызывать подозрений и повышенного интереса к этой теме у военно-технической разведки США». Пусть, мол, думают, что Советы довольствуются неэкономичным, как и у них, газодиффузионным методом… И во всем «цивилизационном» мире так и считали, пока не уразумели, что в Советском Союзе центрифуги крутятся, да еще как крутятся.

В 1956 году, переехав в США, Циппе построил там работающую установку, воспроизведя по памяти опытный образец Сергеева. Однако увлечь американцев он не сумел. В отношении новой машины, как в свое время и по конструкции Штеенбека, был вынесен вердикт: для промышленного использования непригодна.

http://www.popmech.ru/technologies/13637-i-vse-taki-ona-vertitsya/

Только через 15 лет, когда все-таки стало известно, что в СССР все обогащение урана производится центрифугами, в Европе реализовали патент Циппе. В 1971 году был создан концерн URENCО, принадлежащий трем европейским государствам – Великобритании, Нидерландам и Германии. Акции концерна разделены между странами поровну.

Однако при идентичности способа действия центрифуги URENCO имеют принципиальные конструкторские отличия. Это объясняется тем, что герр Циппе был знаком только с опытным образцом, сделанным в Сухуми. Если советские центрифуги всего метр в высоту, то европейский концерн начал с двухметровых, а машины последнего поколения выросли в колонны по 10 метров. Но и это не предел.

Американцы, у которых все, - самое большое в мире - построили машины высотой 12 и 15 метров...

... Только их завод закрылся, не успев открыться, еще в 1991 году. О причинах они скромно умалчивают, но они известны – аварии и несовершенство техники. Плененные и купленные мозги, похоже, кончились, а своих в этой сфере человеческой деятельности, - йок. Впрочем, в США работает центрифужный завод, принадлежащий URENCO. Продает топливо американским АЭС.

Чьи центрифуги лучше? - Длинные машины на порядок производительнее маленьких российских. Длинные работают на надкритичных скоростях. В 10-метровой колонне внизу собираются молекулы, содержащие уран-235, а вверху – уран-238. Гексафторид из нижней части перекачивается в следующую центрифугу. Длинных центрифуг в технологической цепочке требуется во много раз меньше. Зато, когда речь идет о стоимости производства, обслуживания и ремонта, цифры меняются на противоположные.

Поэтому российский уран для топливных сборок реакторов АЭС занимает 40% мирового рынка.

На российском уране работает половина американских АЭС ( и накинутый на Америку атомный наш поводок становится все прочнее: Недавно вот прошло сообщение: ««Росатом» пристроил «ТВС-Квадрат» в США»).

http://nvo.ng.ru/armament/2012-09-14/8_uran.html

Вначале не все, конечно, и в нашем проекте шло гладко. Главной бедой самых первых установок была их недолговечность. И хотя вращались они поначалу со скоростью «всего» 10000 оборотов в минуту, совладать с огромной кинетической энергией ротора было далеко не просто.

— Машины-то ваши разрушаются! — язвительно упрекнул разработчиков на одном из совещаний в Минсредмаше начальник главка Александр Зверев, имевший звание генерала НКВД.

- А вы что хотели? Чтобы они еще и размножались?! — дерзко парировал руководивший в то время проектом заместитель главного конструктора Анатолий Сафронов...

... По первоначальным расчетам, толщина наружных стенок корпуса центрифуги должна была быть 70 мм — как танковая броня. Попробуй такую махину раскрути… Но методом проб и ошибок нашли-таки компромиссное решение. Был создан специальный сплав — прочнее и легче стали. Корпуса современных центрифуг, которые одному из авторов довелось увидеть и подержать в руках на ПО «Точмаш» во Владимире, никаких ассоциаций с танковой броней не вызывают: обычные с виду пустотелые цилиндры с отшлифованной до блеска внутренней поверхностью.

Внутри гудящих едва слышно центрифуг совсем другие скорости — ротор на игле с корундовым подпятником, «подвешенный» в магнитном поле, делает 1500 оборотов в секунду! В сравнении с первым изделием ВТ-3Ф 1960 года выпуска его разогнали почти в десять раз, а срок безостановочной работы увеличили с трех лет до 30.

«В конструкции нашей центрифуги ничего сверхсложного нет. Все дело в отработке технологии до мельчайших деталей и строгом контроле качества, — объясняет Татьяна Сорокина, которая десятки лет «вела» на заводе технологию изготовления опорной иглы для ротора. — Такие иглы делают из обычной рояльной проволоки, из которой тянут струны. А вот способ закалки наконечника — это наше ноу-хау».

Свое объяснение секретам российской центрифуги дал на склоне лет и один из главных ее создателей — Виктор Сергеев. По свидетельству инженера Олега Чернова, на вопрос спецслужб, а что же нужно охранять в этом изделии и в чем его главный секрет, конструктор ответил лаконично: «Люди».

http://www.popmech.ru/technologies/13637-i-vse-taki-ona-vertitsya/

Такие люди, как сам Виктор Сергеев, как Татьяна Сорокина, Федор Митенков, Анатолий Борейшо...

Анатолий Борейшо в 1985 году защитил диссертацию на соискание докторской степени по сопловым блокам мощных химических лазеров, а затем стал заведующим созданной в «Военмехе» кафедры лазерной техники. Ее работники и выпускники позже составили костяк компании «Лазерные системы».

--- В институте мы всегда себя позиционировали следующим образом: мы — инженеры, и если задача понятна с физической точки зрения, то мы ее решаем, — рассказывает Анатолий Борейшо. — Наша цель — облечь идею в прибор, в какую-то машину, и заставить все это работать»...

Одной из самых интересных разработок военмеховцев стал технологически очень сложный сопловый блок для мощных газодинамических лазеров мегаваттного класса...

Это были закрытые работы.

--- Как-то в библиотеке Академии наук, — вспоминает Борейшо, — я столкнулся со свежей статьей американских разработчиков, где они представляли схематически похожую конструкцию, только совсем маленькую, как принципиально новый блок газодинамических лазеров. Было чувство гордости за свою работу и в то же время немножко обидно, что мы сделали подобный агрегат раньше и намного более мощным, а об этом никто не знал.

Чувство обиды было с лихвой компенсировано через несколько лет, когда американские специалисты, впервые появившиеся в институте, увидев эти самые блоки, были просто потрясены: оказалось, что в 1986 году, когда вышла их статья, они прекратили работы в этом направлении, так как не видели технологической возможности сделать конструкцию большего размера, которая могла бы обеспечить необходимую мощность газодинамического лазера...

http://fanread.ru/book/10431886/?page=18

«Эксперт», № 5, 2014, стр. 53...

В конце 2015 года в России начались летные испытания ПД-14, - нового авиационного двигателя, созданного пермской корпорацией «Авиадвигатель» для самолета МС-21с использованием разработанных в ВИАМе новых отечественных материалов и технологий, которые ни США, ни страны Европы никогда бы нам не продали.

Старт работам над двигателем (по мнению его изготовителей не только не уступающим по эффективности зарубежным конкурентам, но и, может быть, даже их превосходящим) был дан 8 лет назад. Вот что рассказывает об этом гендиректор ВИАМ Евгений Каблов:

--- Этот самый современный двигатель появился при поддержке президента Владимира Путина. В 2008 году, когда он был в ВИАМе, я докладывал ему и Виктору Христенко ситуацию в двигателестроении, подчеркнув, что Российская Федерация пока входит в число пяти стран, которые разрабатывают и способны изготавливать полноразмерные газотурбинные двигатели. Новый двигатель в России пока не создан, хотя ВИАМ разработал перспективные материалы и технологии, необходимые для его разработки. Президент спросил: «В чем проблема? Давайте». И тогда появился проект ПД-14 с соответствующим финансированием.

За три года был создан новый газогенератор, а через четыре года — газотурбинный двигатель, который уже проходит испытания и готовится к постановке на летную лабораторию. Тем самым ПД-14 решил проблему импортозамещения в части обеспечения МС-21 отечественными двигателями. В этом двигателе используется более 20 современных материалов нового поколения, разработанных в ВИАМе.

7 февраля 2015 года в ВИАМе (впервые в России) методом аддитивных 3D-технологий из отечественной металлопорошковой композиции сплава изготовлена «боевая» деталь того же двигателя ПД-14 — завихритель фронтового устройства камеры сгорания.

При этом технологический цикл составил всего шесть дней при стопроцентном выходе годного, тогда как традиционный технологический цикл — литье по выплавляемым моделям — составляет 60 дней при выходе годного 40%. Производительность труда увеличена в десять раз.

http://www.ras.ru/digest/showdnews.aspx?id=1699e438-41f9-4ead-8829-d6b0034c7bbb

Круговорот мозгов

На рубеже первого и второго десятилетий XXI века в нашу страну вернулись, - с очень даже сытных хлебов Запада - два интересных гражданина России. Об одном из них в Америке с изумлением писали: «Пришли русские и спасли символ Америки Microsoft от больших проблем»:

К моменту запуска Yota Devices ( в середине 2012 года) Владислав Мартынов уже двадцать лет реализовывал масштабные проекты в сфере информационных технологий, успешно выводил локальные компании в число глобальных лидеров (среди них российская AxxonSoft и канадская Wild Apricot). Последний бизнес у него купила корпорация Microsoft за сумму, в 12 раз превышающую объем инвестиций, а через пару лет Билл Гейтс пригласил его в штаб-квартиру возглавить глобальный дивизион корпорации по бизнес-приложениям — компанию Columbus IT, которая была на грани банкротства. Русская команда во главе с Мартыновым за два года вывела компанию в лидеры мировой отрасли. Капитализация увеличилась втрое, прибыль пошла уже через пять месяцев. В США это была резонансная история: пришли русские и спасли символ Америки Microsoft от больших проблем.

http://tigr--s--vesami.livejournal.com/381710.html

«Эксперт», № 10, 2015, стр. 24-30 http://expert.ru/expert/2015/10/razryiv-mobilnogo-shablona/

О втором скажу только, что авто, созданных с его участием, в мире ежегодно производится около 4 миллионов. И что на Западе он сперва поработал в «Ситроене», а в Россию уезжал из «Тойоты», где руководил фактически секретным подразделением, занимающимся разработкой перспективных моделей корпорации с горизонтом в 10-20 лет:

http://expert.ru/russian_reporter/2012/48/tehnologicheskij-spetsnaz/

«Русский репортер», 6-13 декабря 2012 (62-69).

http://sdelanounas.ru/blogs/26671/

Что интересного привнесли в Россию мозги-возвращенцы ? -

Вернувшийся из Америки Владислав Мартынов возглавил крохотную команду из шести человек, уже через пару месяцев после начала совместной работы сумевшую разработать концепцию нового устройства. А потом в западной прессе появились комментарии вроде вот этого, - выданного одним из руководителей ТПП Финляндии:

... Они очень вовремя подхватили людей из Nokia... На эти бриллианты тогда развернулась настоящая охота: приезжали из Apple, Samsung, Lenovo, HTC. Но они выбрали предложение никому не известной российской компании Yota Devices. Не знаю, какие золотые горы пообещали русские, но центр перспективных разработок корпорации Nokia практически всей командой перешел в Yota...

За год до старта, в 2012 году, Мартынов рассказал о телефоне в Лас-Вегасе, на самой крупной в мире выставке потребительской электроники CES:

Там аппарат показали нескольким журналистам из ведущих хайтек-изданий. На следующий день его пригласили на номинацию награждения «Лучшее устройство года» и неожиданно присудили первую премию. После этого стало намного проще договариваться с поставщиками, несмотря на низкие объемы.

Удивительно, но, несмотря на антироссийские настроения в Европе и США, западные СМИ восприняли российскую новинку благосклонно, многие даже с восхищением. Глобальный Forbes посвятил YotaPhone целых четыре больших материала, один из которых — на главной странице, CNews — три статьи и 20 новостей за полгода, The Wall Street Journal — три развернутых материала с анонсом на обложке. О том, что русские придумали интересный телефон, который может конкурировать с топовыми моделями ведущих мировых производителей, писали все крупные газеты и журналы мира.

http://tigr--s--vesami.livejournal.com/381710.html

«Эксперт», № 10, 2015, стр. 24-30

http://expert.ru/expert/2015/10/razryiv-mobilnogo-shablona/

Владимир Пирожков начал в России с работы над цветовой гаммой Суперджета и по созданию факела Олимпиады в Сочи, в 2013 году его команда сдала интерьер космического корабля для ракетно-космической корпорации «Энергия». Ей также ведется работа по созданию 3D-транспорта. А в сентябре-октябре этого года в Москве, недалеко от Кремля, откроется подземная база Технологического Спецназа, которой Пирожков будет руководить.

Отвечая на вопрос журналиста о 3D-транспорте, Пирожков привел пример с блондинкой и «вжиу-вжиу»:

- Вы думаете, что разрабатывать сейчас какую-нибудь суперферрари — это прогресс? Ничего подобного! Эта феррари стоит сейчас в кромешной пробке на Тверской, за рулем сидит блондинка, которой нужно попасть в маникюрный салон на другой стороне улицы, она жмет на газ и космической сложности двигатель издает жалобные «вжиу-вжиу». Вот и весь прогресс. Зато понтов немерено! У нас нет другого выхода, кроме как из плоского двухмерного 2D-пространства передвижения перейти в трехмерное — 3D. Это неизбежное будущее!

О злой команде возвращенцев, зависти западных коллег и базе Технологического Спецназа:

С 2007 года для меня началась совершенно новая жизнь, — признается Пирожков. — Я вернулся. Появилась «АстраРосса» — небольшая, но очень злая компания. В команде нас всего десять человек, несколько таких же возвращенцев, как и я. Наш дебют — разработка визуального стиля и покраска самолета SuperJet 100 компании «Сухой». Очень благодарен Михаилу Погосяну за возможность работать в такой команде и над таким проектом!

... Я стараюсь не идеализировать ситуацию. Но потихоньку страна выздоравливает — это факт. Появляется все больше людей, которые пытаются заниматься чем-то созидательным, а не тупо рубиться за бабло. И вот еще что: при всех проблемах России именно здесь, именно сейчас могут возникнуть и воплотиться самые невообразимые идеи, которые впоследствии покорят мир.... когда я рассказываю западным коллегам о том, чем занимаюсь на родине, у них едет крыша. «Как же мы тебе завидуем!» — говорят они мне.

... В какой-то момент любой дизайнер, занимающийся созданием прототипов техники, понимает, что ему нужна мастерская. И вот в какой-то момент мы поняли, что нам нужна своя мастерская высшего класса, желательно, чтобы она была даже лучшая в мире. Мы такую и построили, она готова, она в Москве. Это Центр прототипирования высокой сложности (на базе Московского института стали и сплавов, кольцевая линия метро – станция «Октябрьская», рядом с парком Горького). Он создан при поддержке Министерства образования и науки РФ и Министерства промышленности и торговли РФ. Завод-лаборатория, который собран из 30 единиц самого передового оборудования и объединяет в себе все основные технологические процессы. Мы можем создать любой объект размером от микрона до вертолёта из любого материала. Это значит, что спектр изделий может быть практически любым.

Такой центр стоит 1 миллиард рублей. Это относительно недорого. Хотя, в принципе, я считаю, что для области промышленного дизайна это серьёзные инвестиции. Я уже сказал, что они поделены между двумя министерствами: минпромторгом и минобрнауки... наше видение этого центра сошлось с пониманием правительства о размерах, команде и возможностях этого центра...

http://sdelanounas.ru/blogs/26671/

https://www.znak.com/2016-07-13/russkiy_toni_stark_o_svoem_tehnologicheskom_hogvartse_v_podzemelyah_moskvy_intervyu

Эта база Технологического Спецназа будет открыта в МИСиС в сентябре-октябре 2016 года.

У нас самые передовые технологии и самые низкие издержки на производство в отрасли

Эти слова Владимира Полякова ( главы нынешнего чемпиона мира среди производителей кристаллов сапфира) могут повторить и некоторые другие герои наших материалов из этой серии.

Но прежде, чем рассказать о них, хочу поделиться с камрадами радостью по поводу «Монокристалла», которому похоже, скоро удастся преодолеть зависимость от импорта основного компонента технологического процесса.

Вот что рассказывал журналисту в сентябре 2015 года гендиректор «Монокристалла»:

... Внутрь установки загружается сверхчистый оксид алюминия, при температуре немногим более 2000 градусов по Цельсию он начинает плавиться. Затем в расплав помещается охлаждаемый и специальным образом подготовленный кусочек сапфира, на котором в особом порядке начинает кристаллизоваться сапфировый расплав. В процессе роста кристалл постепенно разрастается и увеличивается в размерах.

– А оксид алюминия вы сами делаете?

– Нет, вынуждены закупать за границей. В России, к сожалению, такого чистого сырья нет.

https://etokavkaz.ru/sekret-firmy/vlastelin-kamnei

А вот что я недавно узнал благодаря материалу на АШ:

... Новый проект ЗАО «Монокристалл» Ставропольский край, Ставрополь Выпуск сапфира и сапфировых пластин для производства светодиодов и смартфонов.

Стоимость проекта 1, 901 миллиарда рублей, субсидия из федерального фонда 301 миллион рублей

... Новый проект ООО «Кама Кристалл Технолоджи» Республика Татарстан, Набережные Челны

Выпуск особо чистого оксида алюминия, основного сырья для производства синтетического сапфира

244 миллиона рублей, субсидия из федерального фонда 102 миллиона рублей

https://aftershock.news/?q=node/425631

Ну, и теперь вспомним кратенько о некоторых из лучших детишек советской /российской мысли, радикально опережавших/ опережающих по качеству мировые аналоги.

--- В 1992 году компания «Новомет» выпустила первые пять тысяч ступеней для погружных нефтяных насосов, впервые в мире изготовленных по уникальной порошковой технологии.

- Первый насос, который опустили в скважину с нашими ступенями, проработал 945 суток. Это было настоящее чудо — насосы с литыми ступенями обычно работали не больше 150 суток...

http://www.sdelanounas.ru/blogs/40533/

--- Разработанная компанией «Новас Энерджи Сервис» плазменно-импульсная технология сопоставима по эффекту с гидроразрывом пласта, - но в 10 раз дешевле!

http://www.forbes.ru/svoi-biznes/startapy/318829-povyshayushchee-davlenie-abramovich-vlozhilsya-v-plazmenno-impulsnuyu-te

----------------------

ВИАМовская высокоградиентная технология литья лопаток в 30 раз эффективнее лучших зарубежных процессов:

... понимая, что не всё сейчас нам могут продать, мы создали в ВИАМе серийное производство высокоградиентных автоматизированных вакуумных плавильно-литейных установок для литья лопаток с направленной и монокристаллической структурой с многоуровневой аппаратно-программной системой мониторинга и управления технологическим процессом. По заключениям специалистов ведущих фирм США и Германии, высокоградиентная технология литья лопаток в 30 раз эффективнее лучших зарубежных процессов.

--- Десятого февраля 2013 года в эфире крупнейшего немецкого телеканала ARD в популярной программе Galileo показали битву «iPhone 6 против YotaPhone 2», в которой по сумме преимуществ выиграл российский смартфон.

«Эксперт», № 10, 2015, стр. 24-30

http://expert.ru/expert/2015/10/razryiv-mobilnogo-shablona/

«Нас не устраивает преимущество по технологиям на 10 или 20 процентов. Нам необходим разрыв в разы, и этот разрыв мы не просто поддерживаем на протяжении последних нескольких лет, но и уходим вперед», - говорит генеральный директор «Монокристалла» Олег Качалов.

http://expert.ru/expert/2016/13/v-epitsentre-sapfirovoj-revolyutsii/

--- Разработанные компанией ООО «Аквелит» ранозаживляющи Повязки «VitaVallis» не имеют аналогов среди антимикробных материалов, так как они сочетают в себе полное подавление роста широкого спектра патогенных микроорганизмов, включая штаммы, устойчивые к воздействию антибиотиков, с отсутствием аллергических реакций и других побочных эффектов. Они решают «проблему XXI века — устойчивость инфекций к противомикробным препаратам».

http://fano.gov.ru/ru/press-center/card/?id_4=37206

--- Выручка самарской компании Петра Скобелева «Разумные решения», работающей в сфере мультиагентных систем (МАС) и сотрудничающей с хайтек компаниями как в России, так и за рубежом, в 2018 году в 10 раз превысит выручку 2014 года (тогда она составила 150 миллионов рублей).

--- Две из самых интересных разработок военмеховцев, - в одной сфере амеры просто бросили мучиться:

--- Как-то в библиотеке Академии наук, — вспоминает Борейшо, — я столкнулся со свежей статьей американских разработчиков, где они представляли схематически похожую конструкцию, только совсем маленькую, как принципиально новый блок газодинамических лазеров. Было чувство гордости за свою работу и в то же время немножко обидно, что мы сделали подобный агрегат раньше и намного более мощным, а об этом (из-за секретности - shed) никто не знал.

Чувство обиды было с лихвой компенсировано через несколько лет, когда американские специалисты, впервые появившиеся в институте, увидев эти самые блоки, были просто потрясены: оказалось, что в 1986 году, когда вышла их статья, они прекратили работы в этом направлении, так как не видели технологической возможности сделать конструкцию большего размера, которая могла бы обеспечить необходимую мощность газодинамического лазера.

а в другой мы опережаем конкурентов в 10 раз:

--- обычные лидары (лидары, от Light Detection and Ranging, — технология получения и обработки информации об удаленных объектах с помощью активных оптических систем) работали на дистанциях километр-два, и для систем дальней разведки в оптической системе пришлось использовать приемы, привычные в радиотехнике. Тогда только шли лабораторные исследования в этой области, и применение технологии гетеродинирования считалось очень сложным, а «мы взяли и поставили их в мобильный комплекс («Смуглянка»), который мог работать в условиях тряски, увеличив дальность обнаружения искомых веществ сразу в десять раз — до 15 километров. Это был просто прорыв».

http://fanread.ru/book/10431886/?page=18

Система промышленного кондиционирования российской компании Tesso сокращает потребление электричества в десять раз:

В десять раз меньше у нее и капитальных затрат, и расходов на сервисное обслуживание. «Например, на охлаждение ста квадратных метров обычные кондиционеры тратят 11 киловатт-часов электроэнергии, а Tesso — 1,2 киловатт-часа», — объясняет один из основателей компании Игорь Горячев. Причем кондиционеры могут работать напрямую от солнечных батарей, не нужен даже преобразователь. С середины 1990-х и до 2012 года в Tesso разрабатывали и внедряли системы кондиционирования для вагонов, трансформаторов и электрооборудования РЖД, Московского метрополитена. На «Северстали» и «Златоустском металлургическом комбинате» с помощью Tesso решена проблема охлаждения крановых кабин в горячих цехах, непосильная другим типам оборудования.

http://expert.ru/expert/2016/21/myi-iz-holodnyih-mest-i-znaem-pro-holod-vse/

http://energosber18.ru/energosberezhenie/propaganda/mirovoi-opit/we-are-from-a-cold-place-and-we-know-all-about-the-cold.html

http://tessopro.com/

https://vc.ru/p/tesso

Запланированное покорение мира компания начинает с Ближнего Востока, тем более, что теперь она может действовать под крылом сильной девелоперской компанией «Мортон»:

--- Мы 15 лет работали [фактически] на одного клиента, а в 2012 году решили, что пора покорять мир. Создали новую компанию и начали действовать, — говорит Горячев. Самые заманчивые перспективы сейчас открываются перед Tesso на Ближнем Востоке....

Соглашение между ГК «Мортон» в лице компании «ТЭССО-М», (входит в ГК «Мортон» и является портфельной компанией «Русского технического общества») и египетской Группой компаний ЕГАТ (The Egyptian German Air Treatment Company – EGAT) было подписано в Каире 26 апреля 2016 года. Со стороны российских партнеров соглашение подписали директор по инновациям ГК «Мортон», руководитель «Русского технического общества» Юрий Васильев и генеральный директор «ТЭССО-М» Игорь Горячев ( Вы могли прочитать о нем в прошлом материале - shed ). От имени египетской стороны - генеральный директор ГК «ЕГАТ» доктор Наби Эль Семари (Mr. Dr. Nabih El Semary). В церемонии подписания соглашения принял участие Посол РФ в Арабской Республике Египет Сергей Кирпиченко.

Соглашение предусматривает создание совместного предприятия по производству и продвижению на рынки инновационных ресурсосберегающих кондиционеров. Производственная мощность нового предприятия составит до 10 000 кондиционеров в год общей мощностью до 5000 МВт холода.

... Начало работы совместного предприятия намечено на конец 2016 года, первые поставки новых кондиционеров на рынок Египта ожидаются уже в 3-м квартале 2016 года.

https://new.vk.com/club71201248

Такого сочетания качества и урожайности, как у выращенных в Подмосковье последних сортов пшеницы, не наблюдается сейчас ни на юге нашей страны, ни за границей:

... Возьмем Францию, в среднем там получают 100–110 ц/га озимой пшеницы, в Германии — 80–90, в Канаде — 110–120. Но когда мы рассмотрели эти образцы поближе, белка там оказалось всего 9–10 процентов. Выращенный под руководством профессора Сандухадзе экспериментальный сорт озимой пшеницы — линия «Эритроспермум-711» — в 2015 году, несмотря на неблагоприятные погодные условия, «выдал» в Подмосковье 141 центнер зерна с гектара (рекорд и СССР, и РФ)...

http://www.mk.ru/mosobl/2015/08/30/urozhaynaya-sensaciya-v-podmoskove-vyveli-unikalnyy-sort-ozimoy-pshenicy.html

Себестоимость добычи нефти у «Роснефти» в два раза ниже, чем у других российских нефтяников, и в 4-5 раз ниже, чем у западных мажоров.

http://expert.ru/expert/2016/24/obgonyat-snova/

В своем недавнем выступлении в Питере Сечин назвал ее значение: 2,1 – 2,7 доллара.

--- В 2010 году в Красноярске была основана компания, команда которой уже в 2011 году нащупала идею, позволившую ей разработать прорывную для мировой металлургии технологию:

С ее помощью можно решить важные проблемы отрасли — снизить процент брака при литье крупногабаритных алюминиевых слитков и устранить дефекты в изделиях из алюминия. Кроме этого, технология позволит отливать слитки из новых сплавов, то есть шагнуть вперед в производстве готовых изделий из алюминия.

http://newslab.ru/article/699565

... Американцы сделали похожее судно почти одновременно с нами, однако...

... оно у них проработало недолго, а у нас «Ленина» вывели из эксплуатации после наработки более 100 тысяч часов, причем, - только из-за изношенности корпуса судна, а его ЯУ сохраняла полную работоспособность, не было выявлено никакого заметного износа деталей. Электрические, механические и гидравлические характеристики ЯУ сохранили свои проектные значения...

«Эксперт», № 20, 2013

Ибанцы, конечно же, не расскажут нам, почему так мало пробыл на Холме столь любимый ими Гегемон и как действия России и ее союзников ускоряют сползание Прыщавого создания с этого Холма. И почему все крепнет столь ненавидимая ибанцами Россия.

Так что об этом будем говорить мы с Вами. В следующих материалах.

ЗЫ. В обозримом будущем должны созреть в этой серии («Американские горки Гегемона») следующие отдельные статьи (названия условные): О «клочьях» российской экономики - продолжение (ссылки будут вставлены); Наш Булат и наши Воины (ссылки будут вставлены); Китай: они думали – ящерица, а вырос – Дракон (ссылки будут вставлены); Злато «Повелителей Вселенной» (ссылки будут вставлены); Ядовитые Стрелы/Семена Баобаба «Повелителей Вселенной» (ссылки будут вставлены)...