"ГАЗЮШНИК"

Окончательная достройка второй нитки газопровода “Северный поток-2” происходит в “темпе бурлаков”. Если бы у Газпрома появилась возможность заменить баржу галерой с вёсельным ходом, то такую возможность газовый экспортёр вряд ли упустил. Причинами очередной смены календарных сроков окончательного завершения СП-2 стали следующие.

Во-первых, с приходом к власти в США администрации Д.Байдена изменились приоритеты. В частности, добыча сланцевого газа и переправка его в Европу отошли на второй план. В фаворе сегодня “зелёная энергетика” для спасения климата. Возрастёт потребление газа и в самих США.

Во-вторых, вместо Великобритании с её сателлитами Джо Байден возвращает первенство в Европе Германии. В целях снижения экономических потенциалов конкурентов администрация Д.Байдена вводит углеродный налог и будет использовать давление на своих союзников по НАТО посредством принуждения к исполнению их военно-политических обязательств.

В-третьих, в силу ряда объективных обстоятельств, таких как снижение поставок по ГТС Украины, уменьшение запасов газа в ПХГ, направление поставок СПГ, главным образом, в азиатский регион, цены на поставляемый в страны ЕС газ выросли. В случае быстрого завершения строительства СП-2 цены упадут. Таковы рыночные реалии. Напомним, любая информация об ускорении работ по прокладке газопровода приводит к снижению текущей цены на поставку газа.

Газпром по причине санкций США, приведших к временной заморозке строительства СП-2, поиздержался на этом проекте. Поэтому повышение текущих цен на газ в ЕС, в какой-то мере, компенсирует убытки, уже полученные Газпромом. В данных обстоятельствах Газпрому торопиться не следует.

Кроме того, в Германии (стране, получающей газ) пройдут в сентябре выборы. Каким будет состав власти после них предвидеть сложно. В данном контексте, СП-2 будет достроен, но коалиционный состав будущей германской власти может создать проблемы при эксплуатации СП-2. Негативный настрой бюрократов из структур ЕС хорошо известен. Соответственно, чем выше будет заинтересованность властей Германии в получении газа, тем меньше будет разных препон коммерческим поставкам газа в дальнейшем.

В-четвёртых, в РФ осознали качественный сдвиг с выбором ЕС своей энергетической стратегии, что привело к изменениям (пока ещё не слишком заметным) и в приоритетах РФ. Среди них: развитие переработки газа в стране, ускоренная догоняющая газификация большинства регионов, диверсификация внешних газовых рынков, в том числе, с помощью увеличения доли СПГ в экспорте.

Ряд перечисленных факторов действуют, в основном, на увеличение сроков строительства газопровода СП-2, но есть факторы, подталкивающие и к его завершению. Среди них отметим следующие. Во-первых, СП-2 – это коммерческий проект, его участники рассчитывают на скорейшее завершение строительства, на компенсацию привнесённых политикой западных стран дополнительных непредвиденных расходов. Во-вторых, строительство Польшей на Балтике газопровода из Норвегии через Данию в Польшу (Baltic Pipe) с пересечением ниток СП-2. Пересечение чужих труб всегда требует дополнительного времени на работы и дополнительных затрат для их выполнения. В-третьих, осенние шторма на Балтике. В-четвёртых, повышенная потребность (из-за низкой наполненности ПХГ) ЕС в поставках газа для создания резерва и по причине увеличенного потребления газа в зимний период. Данная причина не столь однозначна, так как с вводом СП-2 мощности на транзит газа для Европы существенно вырастут. При разрядке военной напряжённости на востоке Украины и при её более взвешенной тарифной политики по транзиту газа чрезмерные запасы газа для Европы можно и не создавать.

Общими усилиями англосаксам и их европейской креатуре удалось рациональный коммерческий проект по поставкам энергоносителя из России в Германию превратить в политический антагонизм в Европе. С этой извращённой реальностью РФ и её компании вынуждены считаться. В этой связи, не лишним будет напомнить Германии, другим странам ЕС, что поставки газа из России определяются, в конечном итоге, не разрешениями Вашингтона, не директивами бюрократических структур ЕС, а коммерческими интересами России, в том числе, её компаний. Для РФ неприемлемо продолжать поставки энергоресурсов в европейские страны, а в ответ получать лишь записи о росте своих виртуальных резервов, которые практически нельзя с пользой использовать по причине всякого рода “санкций”, которые превращают товарооборот РФ с ЕС в неэквивалентный (в пользу стран ЕС) товарооборот.

Иными словами, страны ЕС получают бонусы за счёт РФ с помощью использования надуманного “санкционного режима”, который, в итоге, им выгоден и который они не проявляют желания самостоятельно прекратить. Однако коммерческий товарооборот не может строиться на ущемлении коммерческого интереса одной из двух участвующих в нём сторон. Такая ситуация бесперспективна. В данном контексте Газпром вынужден предпринимать меры к возвращению поставок газа из РФ в страны ЕС на коммерческую основу, чему будет способствовать продажа газа на экспорт за рубли. В этом процессе весомая роль объективно отведена устойчивости валютного курса рубля, а значит, Центробанку не отвертеться от корректного исполнения своих обязанностей.

Для сохранения взаимовыгодных начал при поставках газа в Европу Газпром обязан в своей деятельности соответствовать коммерчески обоснованным пожеланиям, в том числе зафиксированным директивами ЕС, потребителей газа в Европе. Одновременно, Газпром обязан воспринимать в качестве форс-мажорных обстоятельств любые политизированные требования и ограничения по своей торговле со стороны “покровителей” европейских потребителей газа.

Руководству Газпрома надлежит организовать переход к спотовым поставкам газа в страны ЕС, отказавшись от долгосрочных договоров между странами (их агентами), на основе краткосрочных договоров с коммерческими структурами. Действующие долгосрочные договора необходимо, ссылаясь на форс-мажорные обстоятельства, созданные правовым творчеством ЕС, заменить на спотовые поставки трубопроводного газа в Европу. Как показала практика, в Европе никто не будет исполнять долгосрочные договора с Газпромом при наличии давления на них со стороны Вашингтона и Брюсселя, тем более что есть карманный стокгольмский арбитраж, который всегда примет решения против интересов России и её компаний. Чего стоят, например, решения в пользу Польши и Украины, по которым задним числом был оштрафован Газпром за якобы завышение им цены на газ. И подобные решения этот, с позволения сказать, “арбитраж” принимает, во-первых, игнорируя содержание действующих договоров сторон, во-вторых, явно противореча общей линии Европы на повышение цены традиционных энергоносителей в целях сохранения климата. Другими словами, задним числом меняют условия долгосрочных контрактов и всегда в свою пользу. Англосаксы со своими сатрапами в последние годы превратили ритмичное снабжение Европы газом в опасный “газовый гадюшник”.

К слову, непротивление Газпрома таким решениям "арбитража" из Стокгольма в дальнейшем может быть истолковано как соучастие в “откатных схемах”, то есть, в коррупционных деяниях. И не докажешь обратного. Кстати, то же самое может произойти с возможными обвинениями в адрес Газпрома (беспочвенными) в его потворстве схемам с фиктивным реверсом газа на Украине и в Польше. Юристы Газпрома обязаны предпринять срочные усилия для обеспечения юридической безопасности Газпрома при любых надуманных обвинениях. Настало время отказаться от услуг ангажированных западных судов, арбитража, юридических контор.

Что касается транзита газа по ГТС Украины, то российская сторона уже дала понять Украине, Германии, другим странам ЕС, что, во-первых, РФ считает целесообразным и выгодным для Украины закупать газ непосредственно в РФ. То есть, сколько надо вам для обеспечения функционирования вашей ГТС, столько и закупайте. Во-вторых, РФ не против транзита газа в ЕС по ГТС Украины после 2024 года, когда завершится контракт, но транзит будет исполняться на коммерческих началах: необходима конкурентная плата за транзит и наличие спроса потребителей в странах ЕС на газ по данному маршруту. Будет спрос и приемлемый тариф транзита – будет и транзит. РФ и её компании не могут за страны ЕС определить их потребность в газе, в том числе, учитывая принимаемые ими юридически обязывающие решения в энергетической сфере. Другими словами, метод экстраполяции объёмов транзита газа в прошлом на будущий период времени не состоятелен.

Однако есть одно условие: российскую сторону заблаговременно обязаны уведомить (ЕС и Украина) о гарантированных коммерческих заказах на газ в страны ЕС с использованием ГТС Украины. Данное условие вызвано тем, что газ добывается не в точке пересечения границы, в частности, с Украиной, а доставляется по протяжённым трубопроводам к границе по территории РФ. Работоспособность и конфигурация таких трубопроводов поддерживается на коммерческих началах, и Газпром не может нести расходы на их содержание, не имея коммерческих оснований по гарантированным доходам от их использования. Только при долгосрочных договорах на поставку газа целым странам Газпром имел возможность создавать и содержать сеть трубопроводов на российской территории. При переходе к коммерческим спотовым контрактам Газпром обязан оптимизировать свою трубопроводную сеть, снижая расходы на её содержание. В данном контексте произойдёт также переход к биржевой торговле газом и транзитными мощностями трубопроводов по территории РФ. В конечном счёте, подобные изменения позволят деполитизировать отношения между РФ, ЕС, Украиной и другими интересантами газового рынка Европы.

Ментальные сложности у руководителей корпораций при смене приоритета с внешнего на внутренний рынок можно проанализировать на примере Газпрома. Так, в заявлениях компании, оправдывающих задержку в газификации регионов, используется объяснение, что снизились доходы Газпрома от экспорта. То есть, надо якобы получать доходы на внешнем рынке, чтобы их часть направлять на покрытие расходов на убыточном внутреннем рынке. Какое сложно вытроенное “убедительное” оправдание. По сути дела, эта разновидность ментальных идеологем 80-90-х годов сохранилась в российской экономике с тех пор “усилиями” её Центробанка.

Если валютный курс рубля перманентно Центробанком занижается, что явно противоречит растущим циклопическим международным резервам, то доходы, создаваемые на внутреннем рынке, заведомо занижаются. Отсюда возникает потребность в перераспределении доходов внутри корпораций, что весьма неэффективно, с чем приходится иногда мириться в отдельные промежутки времени в силу обстоятельств, но никак не десятилетиями.

Повышенный экономический интерес к экспорту продукции и заниженная доходность внутреннего рынка обусловлены спекуляциями Центробанка с национальной валютой. Эта некорректная спекулятивная практика держится на перманентном снижении валютного курса рубля.

Другими словами, Центробанк РФ на десятилетие (десятые годы XXI века) отстаёт от потенциальной траектории развития отечественных финансов, при практическом использовании универсальных финансовых приёмов, в силу личностных и слабых профессиональных навыков членов его Совета директоров и Председательницы. Получается, Центробанк бездарно исполняет свои обязанности, а Газпром (и не только он) становятся виновными в срыве государственных программ по газификации регионов.

Руководству Газпрома, чтобы не оставаться “крайними”, придётся изменить свои ментальные подходы в широком диапазоне. При смене приоритетов Газпрома с экспортного европейского направления на развитие внутреннего рынка страны, на диверсификацию своего газового хозяйства предстоит адекватно отрегулировать, в том числе, кадровые, юридические, информационные, исследовательские аспекты своей деятельности. Газпрому потребуется как оптимизация профильных и скорейшая оптимизация непрофильных активов в стране и за рубежом, так и внесение, при необходимости, изменений в структуру капитала компании.

Как говорится: “C'est la vie” (Се-ля-ви)!