Эта история из разряда так называемых поучительных историй. Ознакомиться с ней следует хотя бы для того, чтобы самому не попасть в такую же ситуацию. Итак, обо всём по порядку.
События происходили в 2010-х годах в одной из обычных коммерческих фирм среднего размера. За парком компьютерной техники, сеткой, интернетом и прочим it-оснащением компании, как это и положено, следил системный администратор. Не важно, как его звали, давайте назовёт его условно Николаем. Так как основной блок программного оснащения состоял из популярной в России линейки продуктов 1С, то непосредственным руководителем над нашим Николаем была главная бухгалтер организации.
Случилось так, что главный бухгалтер по каким-то причинам сменился. Уволился старый, пришел, вернее пришла, новый. И вот эта новая главная бухгалтерша опираясь на чисто внешние признаки составила себе негативное представление о нашем Николае. Только утро — он с чашечкой кофе расхаживает по коридору. Как будто дел у него никаких нет! Как ни посмотришь на него - он покуривает у форточки. Когда же он успевает работать?
Возможно некоторого масла в огонь подлила реакция нашего Николая на замечания нового главного бухгалтера. Та ему: отправляйся на своё рабочее место и работай, а он ей в ответ: мол всё в порядке, когда будет кому-то нужна моя помощь — тогда я и поработаю, а так мне и делать нечего.
Бухгалтерша оказалась с серьёзными начальническими замашками, терпеть такого лодыря долго не стала и быстро через директора решила вопрос с увольнением Николая.
На место системного администратора приняли нового человека, условно назовём его Дмитрием. Дмитрий человек новый, техника сложная, ответственность большая, сами понимаете всё сразу и гладко не заработало. Неприятность вышла большая и коснулась не только Дмитрия, но и его непосредственного начальника. И было о чём попереживать. Главной бухгалтерше пришлось перенести неприятный разговор с высоким начальством и объяснять, по какой причине ей не удалось вовремя сдать бухгалтерскую отчётность. А это, вы должны сами догадаться, штрафы и пени. Другими словами незапланированные расходы компании, которые полностью легли на ответственность бухгалтерии. Не важно, что компьютерная техника подвела, с этим разбираться уже никто не стал. Директор лишил бухгалтерию ожидаемых премий и строго настрого предупредил, чтобы к следующему отчётному периоду всё было сделано вовремя.
И что вы думаете? Перед самым сведением итогов по месяцу комплект программ 1С-предприятия нужно было обновить до новой версии. Не буду вдаваться в излишние технические подробности, но … Дмитрий опять оказался не на высоте. Данные не собрались, программа отказывалась работать, откат к старой версии почему-то (?) не получился … Время отчётности второй раз подряд просрочили.
У генерального директора видимо замашки оказались не менее начальственные, чем у главного бухгалтера. Тем более, что он её предупредил заранее о недопущении вторичных штрафов за не выполненную вовремя отчётность. Главного бухгалтера с позором увольняют, как не справляющуюся со своими обязанностями.
Она и в самом деле больше, чем на обычного бухгалтера не тянет. Если бы тянула, то понимала бы разницу между обычным работником и квалифицированным специалистом. Последний добивается выполнения своей работы не за счёт количественных показателей, а за счёт высокого качества этой работы. Специалисту не требуется часами просиживать за решением какой-то задачи. Он знает, как её решить, и подчас делает свою работу так быстро, что посторонний взгляд даже не расценивает это как работу как таковую.
Ну вот скажите сами, мы оцениваем писателя или поэта по тому, как он трудился над своим сочинением, сколько он потратил времени и сил на него? Или всё-таки для нас важно то впечатление, которое оставляет литературное творение или картина?
Да, наверное это очень высокий пример. Системный администратор Николай наверно бы удивился, если бы его сравнили с Репиным или Гоголем. Но определённой виртуозностью в своём деле он тем не менее обладает. А главная бухгалтерша погорела на своём верхоглядстве. Она не смогла отказаться от поверхностных критериев оценки труда подчинённого. За это справедливо пострадала. А Николай, я надеюсь, нашел себе не менее достойное место применения своих сил и талантов.
Вот такая история получилась.
Читайте мой канал на Конте http://cont.ws/@myslipopovodu
Оценили 3 человека
3 кармы