• РЕГИСТРАЦИЯ

Какая дорога верная?

2 3751

В предыдущем посте мы разбирали как важно, чтобы сотрудник шел «верным» путем. А что считать верным путем? Начальник всегда прав?

Если из пункта А нужно попасть в пункт Б, то путей у нас множество, и любой, даже самый витиеватый (из Москвы в Питер через Камчатку) – все равно способен привести нас к нужной точке. 

• Все сводится к ожиданиям и к ресурсам/затратам – эти два параметра в основном влияют на эмоциональную оценку «верный» ли путь выбран.

• Долго шли? – Зато прогулялись

• Тряслись, стоя в автобусе? – Зато за 20 минут добрались

• На самолете быстрее? - Так и дороже в три раза!

• Отлично прогулялись? - Но так и на поезд опоздали…

• Хорошо на такси доехал? - Денег на ужин не осталось.

Как мы видим, «верность» пути очень субъективная вещь, если говорить в общем. Но стоит нам ввести конкретные параметры и уже легче определить ОПТИМАЛЬНЫЙ путь:

• Через час мне нужно быть в аэропорту, у меня рейс. Есть только 1000р.

Сразу понятно, что нам «не до комфорту» – он вторичен. Главное – это не опоздать, а там хоть стоя скрючившись в грузовике. Но у нас есть 1000р и значит можно спокойно и комфортно доехать на такси. Пойти пешком – не подходит, ибо не успеем. На грузовике можно, но не комфортно, а хотелось бы. Получается на такси - самое то!

• Неверным однозначно можно назвать путь – который не приводит в нужную точку.

• Еще один аспект влияющий на оценку «верности» пути – это прогнозирование последствий (шансы на успех). Чтоб не как в поговорке: «И заяц умен, да задним умом».

Например: Разбился самолет в тайге. Часть выживших пошла самостоятельно выходить в цивилизацию, а часть осталась ждать спасателей. У всех задача одинаковая – выжить. Какая группа выбрала верный путь?

Что бы вы ни сказали, я всегда могу повернуть иначе. Правы те, кто сидит и ждет спасателей? – я скажу, что спасатели их не нашли и все умерли от голода или погибли в лапах хищников, а другие спокойно вышли из леса и спаслись. Правы те, кто пошел сам выходить? – я скажу, что они заблудились, их не нашли спасатели и они умерли от голода или погибли в лапах хищников, а те, кто остался на месте крушения - были обнаружены и спасены.

Жизнь играет с нами точно так же, мы не знаем всего, что может случиться. Поэтому, когда перед нами стоит выбор идти или остаться – мы не знаем, как все повернется – в этот момент НЕТ правильного или неправильного решения. Есть решение с большими или с меньшими ШАНСАМИ на успех. Но можно проиграть и с 99% шансом на успех, так же, как и порой выиграть с шансами один на миллион. И какое решение оказалось ПРАВИЛЬНЫМ (мне кажется, что лучше определение ОПТИМАЛЬНЫЙ) – станет понятно только потом, когда решение будет принято и осуществлено, и наступят последствия.

• Чтобы эффективно передвигаться – нужно принимать единое решение.

Если решили выходить из леса – нужно выходить. А не, пройдя день пути, возвращаться, чтобы потом через два дня снова идти. Так только съедаются драгоценные ресурсы. Если команда «сырая», то в спорах можно потерять массу времени, но о «правильности» решения так и не договориться. Тогда нужно просто ДОВЕРИТЬТСЯ лидеру.

• Принятому пути нужно следовать без колебаний, но и без дурной упертости.

Этот пункт противоречивый. С одной стороны - необходимо проявлять настойчивость («без труда не вытянешь и рыбку из пруда»), но и о здравом смысле нельзя забывать. Не стоит три дня ползти по болоту только потому, что выбрали двигаться «на север»… Другими словами: обстановка меняется постоянно, а значит и шансы на успех меняются, необходимо постоянно их мониторить и соответствующе реагировать («Раньше мы все делали правильно, но теперь будем делать по-другому»).


Выводом из всего этого я предлагаю считать следующее: 

• не бойтесь принимать решение, оно никогда не будет одобрено всеми. Ваши опытные сотрудники не хуже вас знают: как и что делать, но у руля – ВЫ! Вам решать, и Вам же отвечать за это. И пока сотрудник не назначен (или выбран) руководителем, он должен все это понимать и не стараться придумывать ДРУГИЕ, НЕ МЕНЕЕ УМНЫЕ РЕШЕНИЯ, если это мешает общему делу. Их путь ТОЖЕ МОЖЕТ БЫТЬ «ВЕРНЫМ», но корабль может идти только ОДНИМ курсом.

sapienti sat

    Цыганская ОПГ отправляла сибиряков на СВО, а сама жила в их квартирах и на их выплаты

    В Новосибирске накрыли целую ОПГ, которая изощрённо зарабатывала на доверчивых жителях города. Банда цыган промышляли тем, что обманным путём отправляла на СВО новосибирцев, а сами поль...

    Ваш комментарий сохранен и будет опубликован сразу после вашей авторизации.

    0 новых комментариев

      Kovryc Мышление человека
      10 июля 2020 г. 07:42

      Устройство человека и назначение его составных

      Устройство человека и назначение его составныхПосетила мысль попробовать понять эти вещи через сравнение с чем-то более нам (людям) ясным. Долгое время крутил вокруг роботов, компьютера – все выходило как-то неоднозначно. И вот новая попытка: давайте представим автомобиль. 1) Это будет наше физическое тело. Его назначение – «возить», т.е. перемещаться в...
      737
      Kovryc Переполюсовка
      27 февраля 2019 г. 10:42

      Книга про постапокалипсис. (ч1, гл3. Выживание. (продолжение 2)

      *** и снова разговоры по душамАлекс и Михаил курили на крыше. Они обсуждали идею проверки соседних домов и способов как это сделать наиболее безопасно. Получалось плохо, слишком уж много скопилось неподалеку бешенных. Сейчас их почти было не видно, так, пробегали периодически по одному – два, но стоило им подать сигнал – как со всех окрестностей начинали сбегаться ост...
      3493
      Kovryc Переполюсовка
      6 декабря 2018 г. 03:01

      Книга про постапокалипсис. (ч1, гл3. Выживание. (продолжение 1)

      *** Разговоры по душамМиша сидел на своем любимом месте. С площадки на крыше открывался хороший обзор на окрестности. Отсюда же было постоянно видно бешенных, снующих в округе. Он вел за ними пристальное наблюдение и делал записи в блокноте. Вообще размышлял над сложившейся ситуацией и что делать дальше. Здесь думалось хорошо, его не отвлекали. Никто не посягал на ег...
      4180
      Kovryc Переполюсовка
      29 ноября 2018 г. 05:37

      Книга про постапокалипсис. (ч1, гл3. Выживание. (начало)

      *** Михаил и другие – Зачистка дома.- Приготовились! Заходим на счет три. Раз, два, три…Дверь провалилась в пустоту коридора, казалось, что ее падение было бесконечным. Напряжение не отпускало, хотя уже стала появляться привычка. Все равно было еще очень страшно. Михаила двигали люди, которые поверили ему и пошли за ним. А так хотелось забиться в дальний уголок и тихо...
      4724
      Kovryc Переполюсовка
      7 ноября 2018 г. 03:05

      Книга про постапокалипсис. (ч1, гл2 - война в бункерах)

      *** АлексЕго небольшая группа продолжала разведку местности. Алекс решил немного углубиться в жилые микрорайоны и посмотреть, как там обстановка. Уже по всему было видно, что катаклизм произошел масштабный. Выживших пока не встречали, спасателей нет, здания разрушены, дороги практически тоже. Связи нет, компас показывает ерунду. Тоскливые сизые небеса прочно скрывали ...
      9165
      Kovryc Об Управлении просто
      1 ноября 2018 г. 03:03

      Технология выполнения задач

      Для начала еще раз о том, что это такое - технология?Технология включает в себя способы работы, её режим, последовательность действий.Ее понимание дает представление как все устроено, как работает, а значит, как наши действия отразятся на практике. Одной из распространенных проблем управления – является проблема «декларирования». Когда не столько управляют процессом, ...
      4121
      Kovryc Переполюсовка
      29 октября 2018 г. 05:26

      Книга про постапокалипсис. (ч1, гл1- окончание)

      *** Михаил Квартира была «распашонкой» - на переднюю часть дома выходили кухня и большая комната, на заднюю часть дома выходила спальня. Вот эта спальня можно сказать не пострадала вообще, потолок был на месте, стены и пол тоже, даже мебель. Упал и разбился телевизор, да прочая мелочь, только кому сейчас до них дело. Шкаф набит вещами взрослых. Но лучше дети во взросл...
      6024
      Kovryc Об Управлении просто
      29 октября 2018 г. 03:20

      Каким должен быть процесс обучения?

      Многие считают, что обучение, это только передача новой информации. Это не так! Обучение – это цикличный процесс, состоящий из нескольких этапов: 1. Если вы дали теорию, но не проверяете ее усвоение – вы потеряли время!2. Если вы тренировали навыки, но не проверили их усвоение – вы потеряли время!3. Если нет системы мотивации, стимулирующей знать и уме...
      5541
      Kovryc Переполюсовка
      28 октября 2018 г. 05:34

      Книга про постапокалипсис. (ч1, гл1-продолжение 3)

      *** Алекс Он сидел у входа в бункер и курил, разглядывая горизонт. Собственно, ничего толком видно не было, полумрак скрывал подробности пейзажа. Судя по часам, был полдень и, обычно, в это время отсюда открывался красивый вид на сопки, море и город. Сейчас же все сводилось к темным силуэтам гор. Владивосток как будто стерли ластиком с картины нового мира. Перед начал...
      5874
      Kovryc Об Управлении просто
      26 октября 2018 г. 04:13

      Немного о комментарих к статьям

      Обратите внимание на комментарии к статьям, в них прекрасно можно разглядеть типовые модели поведения, описанные в статье "Какие виды сотрудников бывают?" https://cont.ws/@kovryc/1103814* У меня есть идея: поделиться своим опытом с теми, кто в этом нуждается. И я просто воплощаю ее. (т.е. иду своим путем)* Есть последователи, люди которым эта идея понравилас...
      4315
      Kovryc Об Управлении просто
      25 октября 2018 г. 03:06

      Какие сотрудники лучше: опытные или приверженные?

      Для начала вспомните басню про лебедя, рака и щуку. А далее вспомните про вектора силы из начальной физики. ))• Предположим я толкаю дело в нужном мне направлении с усилием 5 (таково мое мастерство) • Я беру первого помощника с мастерством 1. В итоге мы с ним вдвоем двигаем дело с усилием 5+1 =6(а если учесть закон мультипликации (синергии) – то итогом ...
      5779
      Kovryc Об Управлении просто
      24 октября 2018 г. 04:52

      Какие виды сотрудников бывают?

      Классификаций множество. Предлагаю рассмотреть в таком ракурсе:1. ЛИДЕР он принял решение и идет своей дорогой. Те, кому с ним по пути – присоединяются к нему в компанию. Он носитель идеи. Он производит и раздает энергию действия.2. СОРАТНИКИ = Элита = Активисты = Идейные те, кто АКТИВНО помогает двигать наше дело, они ищут новые – более лучшие решения, они САМИ прил...
      6047
      Kovryc Об Управлении просто
      24 октября 2018 г. 04:51

      Что нужно чтобы человек выполнил работу?

      Как говорили в советской армии: «не умеешь – научим; не можешь – поможем; не хочешь – заставим!»Я бы сформулировал так, что нужны следующие вещи:• ЗНАТЬ ЧТО делать и КАК делать • МОЧЬ УМЕТЬ и быть в состоянии (футболист которому отняли ногу знает что и как делать, и умеет это, но не в состоянии)• ХОТЕТЬ иметь внутреннюю мотивацию, положительную или негати...
      4295
      Kovryc Об Управлении просто
      24 октября 2018 г. 04:45

      Как объяснить что такое "Самостоятельность" простыми словами?

      Продолжаем разбираться с (казалось бы!) простыми понятиями. Но попробуйте попросить человека объяснить, а что же это означает? Как это выглядит на практике? Что значит быть таким? И начинаются удивительные вещи... Всем все ясно, но много кто испытывает сложности с выражением своей мысли, своего понимания. Особенно бывает тяжело передать это понимание сотруднику. Вот т...
      4477
      Kovryc Об Управлении просто
      24 октября 2018 г. 04:43

      Как объяснить что такое Ответственность простыми словами?

         Всем понятно, что любой человек должен быть ответственным и самостоятельным – особенно сотрудники и руководители! Но стоит спросить: «а что это значит? Как понять, что человек ответственный?» - что мы услышим в ответ? По умолчанию все считают себя таковыми, но как это должно проявляться - не всегда могут объяснить. «Ответственность» имеет несколько смыс...
      4938
      Kovryc Об Управлении просто
      24 октября 2018 г. 04:34

      Из чего состоит процесс и как управлять им?

      Вступление:Здесь не будет разбора имеющихся определений и теорий. Здесь будет проба объяснить простыми словами сложные понятия.Признанные авторы в теориях управления, учебники, многоопытные руководители знают тему лучше и используют специальные термины, и я не пытаюсь сказать, что они не правы. В жизни я столкнулся с тем, что многие сотрудники не читают, не понимают ч...
      2240
      Kovryc Переполюсовка
      22 октября 2018 г. 11:35

      Книга про постапокалипсис. (продолжение 2)

      *** Михаил Михаил долго приходил в себя, то улавливая кто он и где, то снова отключаясь на какое-то время. Особенно мешала тьма вокруг. Было похоже, что он просто засыпает на 15 секунд и снова просыпается, и потому ночь не заканчивается. Еще было тихо. Совсем. Звуки отсутствовали настолько, что стук собственно сердца был похож на удары огромного молота, забивающего св...
      4224
      Kovryc Мышление человека
      22 октября 2018 г. 04:22

      Как объяснить что такое "Самостоятельность"?

      Продолжаем разбираться с (казалось бы!) простыми понятиями. Но попробуйте попросить человека объяснить, а что же это означает? Как это выглядит на практике? Что значит быть таким? И начинаются удивительные вещи... Всем все ясно, но много кто испытывает сложности с выражением своей мысли, своего понимания. Особенно бывает тяжело передать это понимание сотруднику. Вот т...
      3997
      Kovryc Переполюсовка
      10 октября 2018 г. 09:52

      Глава 1. (продолжение)

      *** Николай и Митяй В офисе было пусто. Вчерашнее штормовое предупреждение в пределах всей страны давало прекрасный повод сотрудникам отсидеться дома. По настоятельной просьбе правительства, так сказать. Это ж мечта «трудоголика»! Николай бы и сам был рад не отставать от соотечественников. Но его босс именно сегодня решил обсудить некоторые детали предстоящего проекта...
      4783
      Kovryc Переполюсовка
      10 октября 2018 г. 08:37

      ЧАСТЬ 1. ВЫЖИВАНИЕ ГЛАВА 1. Начало

      *** Михаил.Михаил приболел и не пошел на работу. Голова болела уже несколько дней не переставая, постепенно измотав, и сегодня он окончательно понял, что толку от него не будет, даже если он придет в свой офис. Позвонил начальнику – отпросился, тот понимающе отпустил и пожелал поправляться, между делом же пожаловался, что сам второй день на анальгине. Сошлись на том, ...
      4194
      Служба поддержи

      Яндекс.Метрика