Для начала еще раз о том, что это такое - технология?Технология включает в себя способы работы, её режим, последовательность действий.Ее понимание дает представление как все устроено, как работает, а значит, как наши действия отразятся на практике. Одной из распространенных проблем управления – является проблема «декларирования». Когда не столько управляют процессом, ...
Многие считают, что обучение, это только передача новой информации. Это не так! Обучение – это цикличный процесс, состоящий из нескольких этапов:
1. Если вы дали теорию, но не проверяете ее усвоение – вы потеряли время!2. Если вы тренировали навыки, но не проверили их усвоение – вы потеряли время!3. Если нет системы мотивации, стимулирующей знать и уме...
Обратите внимание на комментарии к статьям, в них прекрасно можно разглядеть типовые модели поведения, описанные в статье "Какие виды сотрудников бывают?" https://cont.ws/@kovryc/1103814* У меня есть идея: поделиться своим опытом с теми, кто в этом нуждается. И я просто воплощаю ее. (т.е. иду своим путем)* Есть последователи, люди которым эта идея понравилас...
В предыдущем посте мы разбирали как важно, чтобы сотрудник шел «верным» путем. А что считать верным путем? Начальник всегда прав? Если из пункта А нужно попасть в пункт Б, то путей у нас множество, и любой, даже самый витиеватый (из Москвы в Питер через Камчатку) – все равно способен привести нас к нужной точке. • Все сводится к ожиданиям и к ресурсам/затрат...
Для начала вспомните басню про лебедя, рака и щуку. А далее вспомните про вектора силы из начальной физики. ))• Предположим я толкаю дело в нужном мне направлении с усилием 5 (таково мое мастерство)
• Я беру первого помощника с мастерством 1. В итоге мы с ним вдвоем двигаем дело с усилием 5+1 =6(а если учесть закон мультипликации (синергии) – то итогом ...
Классификаций множество. Предлагаю рассмотреть в таком ракурсе:1. ЛИДЕР он принял решение и идет своей дорогой. Те, кому с ним по пути – присоединяются к нему в компанию. Он носитель идеи. Он производит и раздает энергию действия.2. СОРАТНИКИ = Элита = Активисты = Идейные те, кто АКТИВНО помогает двигать наше дело, они ищут новые – более лучшие решения, они САМИ прил...
Как говорили в советской армии: «не умеешь – научим; не можешь – поможем; не хочешь – заставим!»Я бы сформулировал так, что нужны следующие вещи:• ЗНАТЬ ЧТО делать и КАК делать • МОЧЬ УМЕТЬ и быть в состоянии (футболист которому отняли ногу знает что и как делать, и умеет это, но не в состоянии)• ХОТЕТЬ иметь внутреннюю мотивацию, положительную или негати...
Продолжаем разбираться с (казалось бы!) простыми понятиями. Но попробуйте попросить человека объяснить, а что же это означает? Как это выглядит на практике? Что значит быть таким? И начинаются удивительные вещи... Всем все ясно, но много кто испытывает сложности с выражением своей мысли, своего понимания. Особенно бывает тяжело передать это понимание сотруднику. Вот т...
Всем понятно, что любой человек должен быть ответственным и самостоятельным – особенно сотрудники и руководители! Но стоит спросить: «а что это значит? Как понять, что человек ответственный?» - что мы услышим в ответ? По умолчанию все считают себя таковыми, но как это должно проявляться - не всегда могут объяснить. «Ответственность» имеет несколько смыс...
Вступление:Здесь не будет разбора имеющихся определений и теорий. Здесь будет проба объяснить простыми словами сложные понятия.Признанные авторы в теориях управления, учебники, многоопытные руководители знают тему лучше и используют специальные термины, и я не пытаюсь сказать, что они не правы. В жизни я столкнулся с тем, что многие сотрудники не читают, не понимают ч...
