• РЕГИСТРАЦИЯ

Переговоры. Теория игр. Стратегия "Простак". Предательство первым.

2 2986

Переговоры. Теория игр. Стратегия "Простак". Предательство первым. Импульсивность. Наивный оптимизм. Переоценка и недооценка. Аванс мести. Ложная выгода.

„В войне устанавливаются на обмане, действуют, руководствуясь выгодой, производят изменения путем разделений и соединений.» 

Сунь Цзы «Искусство войны (в переводе академика Н. И. Конрада)». Скачать книгу 

Здравствуйте, друзья!

Мы с Вами сегодня закончим цепочку статей о стратегиях в играх.

Первая статья серии здесь:

Статья «Переговоры. Теория игр. Игра с нулевой суммой.» 

Вторая статья цепочки здесь:

Статья «Переговоры. Теория игр. Стратегии. Преимущества и недостатки.» 

Переговоры. Теория игр. Стратегия «Простак».

Данная стратегия состоит в следующем:

Сохрани тактику, которая позволила выиграть предыдущую игру. Измени тактику, если проиграл предшествующий раунд.

Если игрок «А» в прошлой игре получил:

• 3 балла за сотрудничество, то продолжает сотрудничать в новой игре.

• 5 баллов за предательство, то продолжает предавать.

• 0 баллов за сотрудничество, то начинает предавать.

• 1 балл за предательство, то начинает сотрудничать.

Целевым результатом (выигрыш) для этой стратегии является либо 5 баллов, либо 3 балла. Соответственно тактика в новой игре сохраняется. Нецелевым результатом (проигрыш) является 0 баллов или 1 балл. Соответственно тактика в новой игре меняется на противоположную.

Стратегия «Простак» полностью переигрывает стратегию «Всепрощение», пока последняя сотрудничает, первая предает. Также стратегия «Простак» переигрывает стратегию «Сильные умеют прощать» и «Око за око». Но при столкновении изолированно со стратегией «Я его порву» проигрывает ей. А в случае большого количества игр всех со всеми, когда популяция агрессивной стратегии сокращается, «Простак» переигрывает всех. В «доброй» социальной среде стратегия «Простак» оказывается наиболее эффективной из всех.

Субъект, использующий данную стратегию, отталкивается от полученных окончательных результатов в настоящем. Он не моделирует планы, не стремиться «воспитать» других, как не стремиться и победить всех. «Простак» зарабатывает только баллы и ничего другого. А остальные стратегии, кроме «Я его порву», подстраиваются под противоположную сторону, мстят, наказывают, поощряют или «перевоспитывают» ее, т.е. приоритетный целевой результат не в том, чтобы набрать баллы, а в другом. У стратегии «Я его порву» приоритетный целевой результат в том, чтобы «порвать», а не в том, чтобы заработать баллы. Поэтому она стратегически проигрывает вообще всем стратегиям.

Стратегия «Простак» безусловно умеет сотрудничать, умеет прощать ошибки, умеет мстить и наказывать.

Данная стратегия была открыта Анатолием Рапопортом. Скачать книгу: Anatol Rapoport; Albert M Chammah. Prisoner’s Dilemma: A Study in Conflict and Cooperation. 

Раскрытые пять игровых стратегий не являются исчерпывающим списком проблематики, они достаточно вариативны и эффективность их определяется конкретным контекстом. В человеческом сообществе взаимодействие между людьми преимущественно происходит не параллельно, а последовательно, что предполагает наличие выбора уже после того, как субъект узнал первый шаг противоположной стороны. Так, если человек в переговорах начинает с попытки доминировать, то вторая сторона, используя стратегии «Я его порву» и «Око за око» очевидным способом предпримет одноименную реакцию. В то время, как при использовании трех других стратегий переговорщик вполне может стартовать вторым с позиций партнерства. При дальнейшем сохранении доминирования первой стороной, только одна стратегия «Всепрощение» сохранит стиль партнерства. В то время, как остальные предпримут меры и также перейдут к использованию технологий доминирования, соперничества, манипуляций.

В ситуациях многократного повторения взаимодействия между людьми любая из вышеописанных стратегий может оказаться не эффективной! Это важно понимать! Нет 100% рецепта на каждый случай!

И связано это с тем, что в любой момент времени, в некой точке пространства взаимодействие может прекратиться по разным причинам. Так, переговорщик, придерживающийся стратегии «Всепрощающий» в финальной точке, вдруг осуществит предательство! И разрушительная сила этого поступка может оказаться для противоположной стороны катастрофической! И, наоборот, оппонент, придерживающийся стратегии «Я его, порву» в финале совершает благой поступок. Хотя никто вокруг не ожидает такой развязки. Такие примеры из жизни возможны!

Однако это не означает, что изложенные стратегии не работают! Вопрос, как и все явления в этом мире, плавает на волнах ТЕОРИИ ВЕРОЯТНОСТИ. Просто помним и учитываем, что существует вероятность совершения нами ошибки в оценке дальнейших шагов противоположной стороны. Вероятность может равняться 1%, но ее нельзя игнорировать и не замечать, если мы действуем математически безупречно.

Переговорщику важно учиться понимать процент вероятностей, использовать теорему Байеса и формулировать собственные ожидания соответствующим образом после тщательного обдумывания. Помимо этого, ценно научиться не допускать появления такой БОЛИ (любое соотношение отрицательных эмоций (страх, гнев, печаль, унижение, презрение, отвращение и др) внутри, которая в буквальном смысле слова уничтожит человека. Наибольшая БОЛЬ возникает, когда субъект сталкивается с неожиданным предательством другой стороны. И эта неожиданность лишь следствие нашей неадекватной когнитивной модели мира, в которой отсутствует ТЕОРИЯ ВЕРОЯТНОСТИ.

Статья «Томас Байес и Теория вероятности. Как выйти замуж?» 

Переговоры. Теория игр. Причины совершения предательства первым.

1. Импульсивность и стереотип.

Человек действует автоматически. В основе лежит динамический стереотип. Реакция запускается вне зависимости от наличия или отсутствия модели потенциального ответа со стороны оппонента.

История про скорпиона и лягушку.

Однажды лягушка гуляла по берегу большой и глубокой реки. К ней подошёл скорпион. Он хотел переправиться на другой берег реки.

- Перевези меня через реку, – предложил он лягушке. – Давай, я сяду тебе на спину.

- Я ещё не сошла с ума! – сказала лягушка. – Ты сядешь мне на спину, только я отплыву, как ты тут же меня ужалишь.

- Уважаемая лягушка, – ответил вежливо скорпион. – Если я тебя ужалю, ты утонешь, тогда утону и я, ведь я не умею плавать. А я совсем не хочу умирать.

Такие доводы показались лягушке очень разумными, поэтому она разрешила скорпиону сесть себе на спину. Когда они были на середине реки, скорпион всё же ужалил лягушку.

Умирая, она спросила:

- Зачем ты это сделал, ведь ты умрёшь вместе со мной?

Скорпион ответил:

- Потому что я – скорпион.

«Скорпион» действует рефлекторно. И любой живой объект в поле доступности — это мишень, которую надо «ужалить». «Скорпион» не размышляет над последствиями своего поступка, не думает над тем, какой трагедий обернется для него его же действие. Либо в некоторых случаях проводит небольшой анализ и осознает, что будет наказан, но не в состоянии осуществить разумный волевой контроль своего поведения, действуя импульсивно.

2. Наивный оптимизм.

По принципу: «Авось пронесет», «Хочу и рыбку съесть и на елку залезть», «Была не была». Человек ожидает получить доступ к целевому ресурсу и при этом не испытать БОЛЬ, не понести наказания за предательство. В виртуальной реальности (мысленном плане) такого субъекта взаимное предательство в будущем не осуществиться. Человек ожидает награду без наказания. Решение принимается с опорой на собственное желание.

Например, скорпион из предыдущей истории ожидает, что не утонет вместе с лягушкой. Может быть на середине реки скорпион увидел отмель. Дно оказывается буквально под ногами. Или рядом находится «спасательная шлюпка». При этом возможность ужалить лягушку это большое наслаждение! Однако и «дно под ногами», и «спасательная шлюпка» чаще всего оказываются иллюзиями, переоцененными ресурсами помощи. И в классическом физическом мире вожделенного спасения не происходит. Скорпион выдает желаемое за действительное и разумеется оказывается наказан, если не жертвой, то обстоятельствами и хищниками другого уровня.

Эта стратегия типичная для мошенников разных мастей.

3. Переоценка вознаграждения, недооценка наказания.

Человек думает, что УДОВОЛЬСТВИЕ здесь и сейчас от совершенного предательства выше, чем БОЛЬ от возможного наказания в будущем. При этом занижается степень БОЛИ от взаимного ответного предательства. Награда сладкая и она больше, чем наказание. Решение принимается с опорой на собственное желание. Эта стратегия – «сестра наивного оптимизма».

Скорпион предполагает, несмотря на то, что лягушка утонет, ему удастся добраться до берега вплавь. При этом он осознает опасность утонуть. В другом случае ценность укуса для скорпиона выше ценности его жизни. Возможно скорпион всю жизнь мечтал укусить лягушку на середине реки и данная сверхценная идея была высшей конечной наградой, как это происходит с кровной местью в жизни.

4. Аванс мести.

Человек верит, что противоположная сторона в будущем его предаст. Субъект уже переживает БОЛЬ от того, что наказание неизбежно. И принимает решение выдать аванс оппоненту в форме мести, предвосхищающей предательство. Это доставляет моральное удовлетворение здесь и сейчас, видеть, как другая сторона страдает. Такие переживания смягчают потенциальную собственную БОЛЬ.

Скорпиону посредине реки пришло «озарение», что лягушка все-равно его сбросит во время переправы. Возможно лягушка как-то неудачно сделала маневр в реке или квакнула что-то лишнее. Лягушка по мнению скорпиона знает, что он не умеет плавать и может воспользоваться этим. Скорпион в результате утонет. А лягушка станет самой популярной и «крутой» на реке. И эти мысли причиняют невыносимую БОЛЬ скорпиону. А раз так, то надо немедленно ужалить лягушку! И если уж настало время покинуть бренный мир, то только после смерти врага – лягушки!

5. Ложная высшая выгода.

Человек полагает, что предательство через какое-то время будет взаимным. Это верование.

Статья «Верование человека» 

Делается вывод, что «из лимона надо сделать лимонад». Даешь трансформацию будущей БОЛИ в БЛАГО! И желательно распространить это благо на оппонента. Такая вот ложная забота об окружающих и вера в собственный альтруизм и рационализм. При этом собственный эгоизм прикрывается словами об общем благе. Решение принимается с опорой на конструкцию «ТЫ + Я», где существует ложное понимание того, что есть благо.

Скорпион знает, что болен раком и скоро все-равно умрет. Лягушка на его пристрастный взгляд весьма старая и уродливая (наверное, тоже болеет раком, у нее и цвет кожи зеленый с бурым, какой-то нехороший). И по всей видимости она не дотянет до берега, захлебнется вот уже скоро, думается скорпиону. И раз так все плохо, то пора делать лимонад из лимона! Если они оба погибнут в мутных потоках быстрой реки как герои, сражаясь до последнего вздоха, то о них сложат баллады пролетающие мимо стрекозы! И так сохранится память о них на века, в первую очередь о скорпионе, как отважном наезднике и бесстрашном герое! А потомки скорпиона будут гордиться поступком своего предка! И скорпион жалит лягушку (мать троих лягушат в полном расцвете сил, но не совсем умную, однако это же не порок, так какие тогда могут быть к ней моральные упреки).

Существуют различные мотивы для совершения предательства первым. Решения вытекают из модели виртуальной реальности человека.

Статья «Модель мира и Виртуальная реальность» 

Понимание данного факта позволит иногда предвосхищать негативное развитие событий и что более важно уменьшать интенсивность БОЛИ преданной стороны.

Теория игр и соответствующие ей стратегии предполагают рациональные решения, в то время как в мире людей весьма распространены иррациональные решения, которые вызывают недоумение НАБЛЮДАТЕЛЯ. Иррациональные решения для своего владельца часто оказывают «медвежью услугу», поскольку снижают его адаптивность в мире, вместе с тем, это данность, с которой нельзя не считаться. При столкновении с иррациональной стратегией конкретного переговорщика важно быть готовым к тому, чтобы моментально выбирать альтернативную рациональную стратегию из выше перечисленных вместо той, которая обычно выбирается в переговорах.

Переговорщик помнит, что его оценка иррациональности может быть ошибочной!

На этом все! С Вами был Владислав Якимов! Ставьте лайки и пишите комментарии, а как иначе!

Пока!

ЯДРО Владислав. Тренер по переговорам.

    Гибель "великого артиста". Зеленский и Нерон

    "Какой великий артист погибает!" - провозгласил, умирая 9 июня 68 года от Р.Х. совершил самоубийство, потеряв надежду избежать ареста и казни победившими мятежниками Луций Домиций Агено...

    МИД Таджикистана заявил о массовых отказах во въезде в Россию

    Сотни граждан Таджикистана застряли на КПП «Саргарчин» на границе Казахстана и России, сообщило агентство «Азия-Плюс». МИД обсудил с послом России сложности при пересечении гра...

    Ваш комментарий сохранен и будет опубликован сразу после вашей авторизации.

    0 новых комментариев

      Ядро. Переговоры. 3 апреля 2020 г. 15:59

      Ожидания человека. Психология поведения. Эффект пигмалиона.

      Ожидания, что это, психология поведения человека. Определение. Ведущая роль обратной связи. Усеченная модель мира. Иллюзии человека. Эффект пигмалиона.Здравствуйте, уважаемые читатели моего блога!На своих тренингах по продажам и переговорам мне постоянно приходиться корректировать обучаемых, когда они произносят слова "удовлетворить потребности человека...
      413
      Ядро. Переговоры. 13 марта 2020 г. 16:00

      Кто создает "день сурка" в нашей жизни? Автоматизмы человека!

      Автоматизм это в психологии? Динамический стереотип это в биологии? Безусловные и условные рефлексы. Кто создает «день сурка»? Типы автоматизмов.Здравствуйте, уважаемые читатели! Сегодня мы с Вами разберем, что такое автоматизм, рефлексы и динамический стереотип!________________________________________Блок 1. Автоматизм. Определение. Безусловные и услов...
      532
      Ядро. Переговоры. 1 марта 2020 г. 16:00

      За что предприниматели и наемные директора не любят друг друга?

      За что предприниматели и наемные менеджеры не любят друг друга? Конфликт интересов. Конфликт генов. Причины не любви. Выводы.Здравствуйте, уважаемые читатели!В процессе своей работы бизнес-консультантом и бизнес- тренером я сталкиваюсь с ситуациями, в которых оказываются мои клиенты - предприниматели, желающие отойти от каждодневной оперативной деятельн...
      515
      Ядро. Переговоры. 11 февраля 2020 г. 16:15

      Эмотивный тип личности! Расскажу в деталях об этом психотипе!

      Эмотивный тип личности это? Характер человека, примеры! Особенности эмотивов. Профессиональная ориентация. Стратегии поведения.Всем привет, мои дорогие читатели!Я очень рад нашей с Вами встрече здесь, на страницах моего блога! Это ведь прекрасно, что Вы проявили интерес к моей статье и не менее замечательно, что мне есть, что сказать Вам! Давайте уже ск...
      532
      Ядро. Переговоры. 4 февраля 2020 г. 15:09

      Эффект «ускорения времени». Как не стать «человеком вымирающим»?

      Эффект «ускорения времени». Как не стать «человеком вымирающим»? Бегство от сложной информации. Игнорирование надежных источников. Недооценка эффекта.Здравствуйте, уважаемые читатели!Ускорение времени! Вот ключевая идея моей статьи! А еще поговорим о том, как не превратиться в «вымирающего динозавра индустриальной эпохи»!Расскажу Вам историю из жизни!Бл...
      330
      Ядро. Переговоры. 23 декабря 2019 г. 18:16

      Соперничество или партнерство, что выбрать? Разбираем стратегии!

      Соперничество это в психологии? Партнерство это в менеджменте? Определения. Варианты соперничества. Соперничество как форма деятельности.Здравствуйте, дорогие читатели моего блога!Давайте вместе с Вами рассмотрим еще два технологических подхода в переговорах: соперничество и партнерство! И в том, и в другом случае мы с Вами способны добиться своей цели....
      583
      Ядро. Переговоры. 13 декабря 2019 г. 16:55

      Урок переговоров и манипуляции. Техника "Источник информации".

      Переговоры, скрипты! Техника «Источник информации». Уроки. Живые примеры, как использовать уровни источников информации в переговорах.Здравствуйте, друзья!Давайте с Вами вместе рассмотрим еще одну технологию в переговорах, с помощью которой можно атаковать позицию оппонента. Сегодня речь пойдет о том, как пользоваться в диалоге источником информации. В ...
      505
      Ядро. Переговоры. 29 ноября 2019 г. 17:14

      Доминировать или Подчиняться! Что выбрать? Советы переговорщика!

      Доминирование это в психологии и менеджменте? Подчинение это в психологии и переговорах? Определения. Причины. Примеры переговоров.Здравствуйте, уважаемые переговорщики!Часто в нашей жизни возникают ситуации, когда мы сталкиваемся либо с доминированием, либо с подчинением людей. Ранговые противостояния порой возникают на автомате даже в безобидных житей...
      803
      Ядро. Переговоры. 27 ноября 2019 г. 18:43

      Вы знаете, чем отличается тревожный тип личности? Сравним понимание!

      Тревожный тип личности это? Тревожный человек, психология! Определение тревоги. Как отличить тревожного среди людей? Особенности радикала. Выбор профессии.Полный месяц встал над лугомНеизменным дивным кругом,Светит и молчит.Бледный, бледный луг цветущий,Мрак ночной, по нём ползущий,Отдыхает, спит.Жутко выйти на дорогу:Непонятная тревогаПод луной царит."...
      811
      Ядро. Переговоры. 26 ноября 2019 г. 15:47

      Вербальная, невербальная и убеждающая коммуникация!

      Вербальная и невербальная коммуникация в психологии! Убеждающая коммуникация это? Взаимопонимание. Коммуникативные барьеры. Интерактивное взаимодействие.Здравствуйте, друзья!Сегодня мы продолжаем раскрывать тему общения людей. С предыдущим публикациями Вы сможет познакомиться по ссылкам.Статья № 1 «Общение — это кратко в психологии! Общение и переговоры...
      710
      Ядро. Переговоры. 5 ноября 2019 г. 15:55

      Зачем люди общаются и что говорят психологи о барьерах общения?

      Цель общения в психологии! Барьеры общения это в психологии? В чем заключается профессионализм коммуникатора? Различия в понимании. Косвенное воздействие.Здравствуйте, уважаемые читатели!Сегодня продолжение статьи «Общение в психологии и переговорах. Кратко научно-популярным языком. 1 часть». Мы будем дальше разбирать простую и одновременно сложную тему...
      814
      Ядро. Переговоры. 4 ноября 2019 г. 18:53

      Общение в психологии и переговорах. Кратко научно-популярным языком.

      Общение — это кратко в психологии! Общение и переговоры. Часть 1. Определение. Межличностные и общественные отношения. Конфликт социальных ролей. Конъюнктивные и дизъюнктивные переживания. Составляющие. Обмен информацией. Зачем обмениваться информацией?Здравствуйте, интеллектуалы! Специально для Вас, умных и готовых глубоко изучать материал, эта статья!...
      903
      Ядро. Переговоры. 2 ноября 2019 г. 17:46

      Странное поведение шизоидов? Давайте разбираться!

      Шизоиды это кто? Шизоидный радикал это? Психотип человека. Внешний вид. Участие в коллективных мероприятиях. Межличностная коммуникация. Продуктивность.Здравствуйте, уважаемые читатели!Сегодня мы с Вами отправимся в путь по исследованию еще одного психотипа человека под названием ШИЗОИД или по-другому ШИЗОИДНЫЙ ТИП личности._____________________________...
      1904
      Ядро. Переговоры. 31 октября 2019 г. 16:06

      Как происходит пристройка к человеку и борьба за инициативу?

      3 типа пристройки в переговорах! 5 стадий борьбы за инициативу! Пристройка сверху, снизу, на равных. Взятие инициативы. Перехват. Удержание. Передача. Потеря.Здравствуйте, уважаемые переговорщики!Сегодня речь пойдет о том, как пристраиваются в социально-психологической вертикальной проекции люди друг к другу! Помимо этого, мы также поговорим об инициати...
      960
      Ядро. Переговоры. 23 октября 2019 г. 16:50

      Параноик, кто это? Паранойяльный тип личности, описание.

      Параноик, кто это? Паранойяльный тип личности, описание. Отношение к идеям. Социальные роли параноика: лидер, подчиненный, руководитель, переговорщик.Здравствуйте, друзья!Давно мы с Вами не разбирали на атомы психотипы людей! Пора устранить этот пробел и вновь вернуться к раскладыванию по полочкам характеры милых двуногих разумных представителей биосфер...
      1169
      Ядро. Переговоры. 1 октября 2019 г. 17:02

      Как справиться с кибербуллингом? 7 эффективных техник борьбы с интернет - троллями.

      Как справиться с кибербуллингом? 7 эффективных техник борьбы с интернет - троллями. Техника «Заезженная пластинка и понижение атакующего». Техника «Обсуждение с НАБЛЮДАТЕЛЕМ кибербуллера». Техника «У тебя нет доказательств, значит сам такой». Техника «Назови себя». Техника «Я запомнил твои слова, ты будешь наказан». Техника «Отвечай на вопрос!» Техника ...
      1290
      Ядро. Переговоры. 27 сентября 2019 г. 16:24

      Как ответить негодяям, если на Вас жестко наехали?

      Как ответить на оскорбления умными словами в жестких ситуациях? Кто такие негодяи и какие из них самые трудные? Как сохранить самоуважение и дать отпор?Здравствуйте, друзья!Эта статья для тех из Вас, кто хочет научиться сохранять свое САМОУВАЖЕНИЕ в трудных жизненных ситуациях, когда Вас жестко атакует агрессор!ВНИМАНИЕВ статье используется мат, ругате...
      4753
      Ядро. Переговоры. 17 сентября 2019 г. 17:55

      9 признаков харассмента! 5 сценариев борьбы с сексуальными домогательствами!

      Харассмент, это что значит? Как ответить на домогательство? 9 признаков харассмента. Отношение людей к харассменту. Языковые скрипты борьбы с харассментом.Здравствуйте, друзья!Сегодня будем рассматривать распространенное явление нашей социальной жизни под названием ХАРАССМЕНТ!________________________________________Блок 1. Харассмент. Что это такое? ...
      1588
      Ядро. Переговоры. 14 сентября 2019 г. 16:58

      Моббинг на работе, что делать, если Вы новичок с амбициями?

      Моббинг на работе, что делать, если Вы новичок с амбициями? Почему амбициозный новичок вызывает раздражение в коллективе? Как стать доступным для коллег?Всем, всем привет! Рад снова с Вами встретиться, мои уважаемые читатели! Продолжаем рассматривать моббинг в организациях!________________________________________Блок 1. Моббинг на работе. Новичок с амби...
      1438
      Ядро. Переговоры. 2 сентября 2019 г. 16:40

      Жертва моббинга! Как бороться с моббером в жизни и на работе?

      Моббинг, что это такое простыми словами? Моббинг на работе и способы борьбы с ним! Формы моббинга. Ответственность. Кодекс человека-мишени. Примеры ответов.Здравствуйте, уважаемые читатели моего блога!Сегодня мы начнем публикацию цепочки статей, раскрывающих непростые, сложные, конфликтные отношения между людьми в организациях, группах, коллективах. Мы ...
      1494
      Служба поддержи

      Яндекс.Метрика